Exjuez aboga en su novela "La Mediadora" por la Mediación Familiar

Tras escribir 16 novelas históricas, el exjuez, párroco y escritor Jesús Sánchez Adalid decidió dedicar su primer libro de literatura contemporánea a reivindicar, en una obra generacional, el instrumento mediación familiar frente a la "frialdad" de los procesos judiciales de divorcio.

La novela de Sánchez Adalid "La mediadora" ha sido la ganadora del premio Abogados de Novela 2015, un galardón que convocan el Consejo General de la Abogacía, la Mutualidad de la Abogacía y Ediciones Martínez Roca, y al que se presentó con un pseudónimo de mujer, confiesa en una entrevista con Efe.

"La mediadora", situada entre Extremadura y Madrid, relata cómo se van deshaciendo los lazos que unen a Mavi y Agustín, ambos en la cincuentena, cuando se disponen a celebrar sus bodas de plata.

Los trámites del divorcio y los enfrentamientos tras los fallos judiciales sobre el proceso darán paso a una nueva situación cuando surja el personaje de Marga, abogada, mediadora familiar y antigua amiga de la pareja.

En sus variadas facetas profesionales, Sánchez Adalid ha conocido casos de rupturas matrimoniales que, asegura, podrían haber sido resueltos sin llegar a los tribunales mediante una herramienta, la mediación, que es más barata y menos traumática para los implicados.

Por ello cree que el procedimiento de la mediación tiene que ser un instrumento complementario al que poder acudir y agotar antes de iniciar un caso judicial, eso sí, siempre con acuerdo de las partes, de una forma reglada y profesionalizada y con una solución que tenga el mismo efecto que una sentencia.

"Vivimos en una sociedad judicializada y la gente ve como algo normal meterse en un pleito", asegura el autor que recuerda que mientras que hace años acudir a los juzgados era algo excepcional, en la actualidad se ha convertido "en un recurso ante cualquier nimiedad".

A pesar de que ya existen estas mediaciones, Sánchez Adalid asegura que no son numerosas ni conocidas y, por ello, ha apostado por su profesionalización y porque el Gobierno fomente esta vía extrajudicial para resolver conflictos familiares, una medida que además "desatascaría" muchos órganos judiciales.

En el matrimonio creado por Sánchez Adalid en su novela es Mavi la persona de éxito, una mujer que abandona la carrera judicial para pasar a ser una famosa escritora que, además, entabla una relación con un hombre más joven que ella.

Mientras, Agustín, su marido, es un aparejador en paro que ejerce como "amo de casa" y que en el trámite de divorcio pide que su exmujer le pase una pensión compensatoria.

Unos personajes con los que Sánchez Adalid ha creado una novela generacional ya que, dice, el problema de la gente nacida en los años 60 es que quiere ser joven y no asume su edad.

"Ceguera óntica" es, según el autor, como se denomina lo que padecen quienes no son capaces de ver su propia realidad: "te miras y sigues viendo al veinteañero y no al cincuentón que eres y crees que sólo ha envejecido la persona que tienes al lado y tú no".

Eldia.es. Madrid, España. 09/04/15

http://eldia.es/agencias/8040838-LITERATURA-NOVELA-Exjuez-aboga-novela-mediadora-mediacion-familiar

Jesús Sánchez Adalid publica el libro 'La mediadora'

El escritor cambia de registro para retratar la incipiente figura jurídica del mediador familiar

El exjuez, párroco y escritor de éxito Jesús Sánchez Adalid cambia totalmente de registro literario en 'La mediadora', donde se aleja de las novelas históricas que le dieron la fama para trazar el perfil de una novedosa figura jurídica, la del mediador familiar, en un contexto actual de sociedad en permanente conflicto. El escritor extremeño reflexiona sobre la necesidad de llegar a acuerdos para perdonar, requisito que, defiende el autor, resulta imprescindible cuando se quiere vivir en paz.

La obra, galardonada con el premio Abogados de novela 2015, analiza la sociedad actual a través de los ojos de su generación, los nacidos en torno a los años sesenta, que vivieron el "desarrollismo" de los años ochenta, los cambios, las libertades y la democracia. "Y ahora de golpe nos vemos con cincuenta años, estamos un poco despistados y, en cierto modo, nos sentimos inmaduros". Una generación que, explicó Sánchez Adalid, sufre de "ceguera óntica", un fenómeno sociológico que incapacita para ver la realidad del conflicto humano y de las relaciones personales y familiares. "Que España sea el cuarto país del mundo en divorcios hace pensar que algo está fallando en nuestra sociedad", reflexionó el escritor.

Su experiencia como juez le permitió observar el gran número de personas que llega al juzgado tras una situación de estrés familiar por el envejecimiento de un progenitor, una enfermedad en la familia, el síndrome del nido vacío o por la incapacidad de asumir la propia edad y que, lamentó el escritor, "en lugar de afrontar conjuntamente todas esas circunstancias, optan por el camino más fácil, que es entrar en una nueva relación que a veces no va a solucionar nada e incluso va a empeorar las cosas".

Aquí es donde entra en juego el mediador. "Es una figura incipiente, apenas incorporada en nuestro sistema jurídico, y cuya finalidad es servir de herramienta complementaria que evite la celeridad con la que a veces se llega a los juzgados en temas familiares y, sobre todo, en temas de pareja", resumió Adalid, testigo de casos en los que, según relató, "una vez judicializado el problema se crean enemistades que duran toda la vida y se enconan problemas que podrían tener solución, sobre todo si hubiera una persona por medio que les ayudara a ver con claridad aspectos en su vida que no están viendo".

Con estos mimbres, el escritor relata la historia de Mavi y Agustín, un matrimonio que, apenas celebradas las bodas de plata, inician un complicado divorcio. Los enfrentamientos darán paso a una nueva situación gracias a la figura de Marga, una abogada, amiga de la familia, que ejercerá como mediadora familiar. Todos los personajes -abogados, jueces, escritores, editores- forman parte del espectro vital del escritor, que ha eludido sin embargo la parte espiritural que se refiere a su sacerdocio. "He procurado escapar de la moralina y añadir de manera natural los ingredientes necesarios para una novela contemporánea, sin convertirla en una novela de autoayuda".

Diariodenavarra.es. Madrid, España. 09/04/15

http://www.diariodenavarra.es/noticias/mas_actualidad/cultura/2015/04/10/jesus_sanchez_adalid_publica_libro_mediadora_202351_1034.html

"Los abogados deben capacitarse en Medios Alternos de Solución de Conflictos"

Solo una mínima parte de los asuntos penales culminará en juicio oral, advierte Alfonso Escorza Castro, presidente de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados de Hidalgo.

De no capacitarse en los medios alternos de solución de conflictos que contempla el Nuevo Sistema de Justicia Penal, los abogados penalistas están en riesgo de quedarse sin trabajo, ya que con estos medios lo que se busca es resolver los casos sin necesidad de llegar al juicio.

Así lo consideró Alfonso Escorza Castro, presidente de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados del Estado de Hidalgo.

Expuso que el Sistema de Justicia Penal tiene nuevas formas de resolver los conflictos, la mediación, conciliación y la justicia restaurativa.

Además de que existen en el Código Nacional de Procedimientos Penales diversas formas de terminar los asuntos sin llegar a sentencia.

"Consideramos que el sistema está diseñado para que idealmente, según estimaciones de los expertos en la materia, entre el 70 y 80 por ciento de los asuntos se resuelvan a través de estos medios, y solo una mínima parte vaya a juicio".

Con la reforma constitucional penal de 2008, algunos casos penales podrán solucionarse de manera pronta y armónica a través de medios alternos, lo anterior significa que el nuevo sistema penal acusatorio adversarial instrumenta los medios alternos de solución, dijo.

Escorza Castro manifestó que los juicios orales no es lo único que contempla este sistema, idea que ha permeado no solo entre la ciudadanía, sino entre los propios abogados.

"Todos nos entusiasmamos con la idea de los juicios orales en materia penal, pero estamos dejando de lado a la mediación y la conciliación. Los abogados necesitan capacitarse en esta materia, ya que es aquí donde pueden encontrar una oportunidad laboral".

El presidente de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados del Estado de Hidalgo, informó que, en el caso de esta asociación, se han realizado diversos cursos de capacitación, y que una prioridad del Consejo Directivo que encabeza, será incrementar la capacitación, pero no solo en Pachuca, sino en diversas regiones del estado.

Escorza Castro recién tomó protesta como consejero presidente para el periodo 2015-1017; es originario de Tulancingo y litiga en materias de juicio de amparo, civiles, mercantiles y laborales, así como en lo penal.

Oem.com.mx. Pachuca, Hidalgo. 01/04/15 

http://www.oem.com.mx/elsoldehidalgo/notas/n3757841.htm

1559. ¿Es el abogado el perfil idóneo para ser un buen Mediador?

La Ley 5/2012, de 6 de julio, de Mediación en Asuntos Civiles y Mercantiles, al establecer las condiciones para ejercer la mediación, exige un título oficial universitario o de formación profesional superior y formación específica para poder desarrollar la labor como mediador.

Esto abre la puerta a ejercer como tal desde diferentes profesiones de origen.

Y tiene sentido. La mediación bebe de distintas fuentes para configurarse como una disciplina propia. La aproximación al conflicto que se ofrece desde la Pedagogía, el Trabajo Social, la Psicología, la Abogacía, etc., sirve para enriquecer la formación del mediador y se refleja en los buenos resultados que ofrece la mediación como método de resolución extrajudicial de conflictos.

Aun no siendo la única profesión, como queda apuntado en el párrafo anterior, desde mi formación de origen, me centraré en la idoneidad del perfil del abogado como mediador y de la importancia de que este domine el entorno.

Parece oportuna la intervención de profesionales del Derecho al concebir la mediación como una técnica cercana a la negociación, a los efectos de la consecución de acuerdos. Sabemos que los abogados llevan negociando “toda la vida” y muchos hacen suya aquella máxima bien conocida de “más vale un mal acuerdo que un buen pleito”, pero ¿por qué llega un abogado a querer formarse en mediación?

La aproximación a la teoría del conflicto desde el terreno de la Abogacía se realiza tras haber desarrollado la función de letrado escuchando, aconsejando, estando al lado y representando a su cliente y viendo cómo el dictado de una sentencia no finaliza el conflicto que originó la disputa, y que incluso en demasiadas ocasiones no termina de acabarse, lo que genera un bucle con situaciones que, aunque rayan el absurdo, no provocan ni una sonrisa. Para muestra, dos ejemplos, a pesar de que, lamentablemente, cualquiera podría citar infinidad de ellos: la devolución de un hijo una hora tarde o el corte de pelo de un hijo. Esto hace que muchos abogados consideren que su labor no ha conseguido alcanzar la “concordia” que se les presupone desde el art. 9 del Estatuto General de la Abogacía, y quieran dar un paso más en la resolución definitiva del conflicto.

Por otro lado, y aunque a priori pueda parecer paradójico que los abogados sean perfiles adecuados para desarrollar la mediación, dado que su formación está orientada al litigio, a la confrontación, y se dirigen a obtener un resultado victorioso, el ya mencionado Estatuto General de la Abogacía define la profesión de abogado como la de aquellos que “se dedican de forma profesional al asesoramiento, concordia y defensa de los intereses jurídicos ajenos, públicos o privados”. Por tanto, a lo largo de la formación como letrado, este adquiere conocimientos para poder ofrecer garantía de defensa de los intereses jurídicos ajenos de los participantes (de ambos) en un procedimiento de mediación, con el respaldo que da el conocimiento de la norma, del proceso de mediación y del procedimiento posterior que puede llevar el acuerdo obtenido.

Podemos añadir, además, que el abogado en ejercicio ha aprendido a lidiar con situaciones de alta de tensión, y en muchas ocasiones ha actuado como pacificador de conflictos, por lo que le resulta más sencillo manejar esas situaciones.

También es cierto que muchos conflictos tienen un fondo de desavenencia jurídica, y que, en el caso de que aún no haya adquirido el carácter de cuestión litigiosa, en el sentido de haber llegado a la vía judicial, sí tiene un potencial de llegar a los Tribunales, es decir, en algunos aspectos queda vinculado con aspectos del Derecho; de ahí que el abogado sea el experto adecuado por el dominio del entorno en que se mueve la mediación.

Pero hay otras razones que justifican los mediadores con perfil jurídico y es que los abogados tienen una gran perspectiva de la complejidad, saben hacer aquellas preguntas que ocasionan la preocupación de los intervinientes en el proceso y la necesidad de asesorarse, lo que conlleva la adopción de un acuerdo sometido a la legalidad desde su nacimiento, y sin necesidad de revisiones posteriores por ese motivo.

Gema Murciano. Coordinadora de Top Jurídico Mediación y Arbitraje, Mediadora familiar. 

Gema Murciano. Lawerpress.com. Madrid, España. 23/02/15

http://www.lawyerpress.com/news/2015_02/2302_15_011.html#.VOrqS8y8LfY.linkedin

1550. Abogado… ¿Porqué no soñar en Mediación?

Sentir….si. Sentir que estas ahí, sentir que puedes y me puedes ayudar, sentir que necesitas a los demás, sentir tu opinión, sentir sensaciones que me hacen percibir que es posible, sentir que reconozco y me reconocen… ¿abogado, abogada, quieres sentir?.

Personalmente, no entendía porque después de 25 años trabajando como abogado sumergido en los pleitos, las personas ponían en manos de desconocidos la solución de sus problemas, de su vida. Yo siempre he creído que un minuto hablando puede resolver una vida, y cuando encontré este perfil profesional y me formé, me devolvió la ilusión a cuando me matriculé para hacerme abogado… Me gusta ABOGAR, y eso significa ayudar. No me gusta hablar de éxito de la mediación o del mediador porque, como los cantantes, uno no sabe si gusta más o menos, pero sí tengo que decir que la pasión por este nuevo perfil profesional para los abogados tiene su camino bien marcado y por tanto, aunque no guste, se debe respetar.

Recientemente en mis clientes he encontrado algo desconocido para mi: EL ALMA, ¿que es eso que decimos muchas veces cuando nos salen frase como ¡¡ no tiene alma!! para marcar una posición sin escrupulos de alguien con quienes estamos enfrentado, o... ¡¡ me duele el alma!! para decir que nos estan hiriendo los sentimientos....Yo aprendí que para la religión cristiana, el hombre consta de tres partes, que son: cuerpo (lo físico) , alma (lo relacionado con lo emocional) y Espíritu (lo relacionado con lo espiritual). De acuerdo a la tradición cristiana, el alma es uno de los aspectos del ser humano, que lo unifica como individuo y lo "lanza" a actividades que van más allá de lo material. Gracias al alma el hombre es capaz de instintos, sentimientos, emociones, pensamientos y decisiones libres, así como de volver sobre sí mismo (auto conciencia).

Pues... me gustaría mucho cambiar ese concepto, atreverme, poder decir que NUESTRA ALMA y sobre todo EL ALMA DE NUESTROS CLIENTES ESTA EN LOS DEMAS. Es nuestra relación con los demás la que marca nuestra ALMA; esta en tu pareja si la tienes, en tu hijo o hija si lo tienes; en tu amigo o amiga que te acompaña toda la vida... AHÍ ESTA EL ALMA... lo emocional está en ellos, es nuestra relación con ellos la que nos marca... Por eso cada día levantaros con la intención tender la mano a quien tenemos al lado. LA MEDIACIÓN ES LA MEJOR MEDICINA PARA EL ALMA, SIEMPRE QUE LAS PARTES ENFRENTADAS CONTINUEN SU RELACIÓN EN EL FUTURO.

Por eso cuando MEDIAMOS mucho de lo que nos cuentan son sueños por cumplir. Ante el conflicto, las personas sueñan que podían estar mejor y porque a ellas les ha tocado vivir esas situación, para la que no están preparadas, Por eso… ¿Qué son los sueños? Los sueños son ideas o deseos, cosas que nos encantaría hacer pero que muchas veces por falta de tiempo, motivación o dedicación dejamos de lado, ¡es momento de cambiar el conflicto por una oportunidad! Y porque no… tener un sueño.  Pero… ¿cuales serian las REGLAS BASICAS PARA QUE NUESTROS CLIENTES SUEÑEN QUE ES POSIBLE Y QUE ESTOS SUEÑOS SE CUMPLAN?. Aquí los teneis:

1. Fijemos una Meta temporal

Fijar un tiempo, un número de sesiones, un calendario,  te motivarán a trabajar por buscar un acuerdo  y así lograrás empezar a poner en marcha las acciones que te ayudará a hacer tu sueño realidad 

2. Comparte tu sueño con el mediador y asi demostrarás tu interés

Al explicar tu sueño a nosotros los mediadores, éste ya no será solamente una idea en tu cabeza, sino que poco a poco se empezará a convertir en lo que de verdad te interesa obtener con el proceso que empiezas. Posiciones e intereses se “relajan” en la conversación si confias en tus sueños.

3. Empieza desde hoy a hacerlo realidad.

No tenemos que esperar a firmar un acuerdo si la voluntad de colaborar y la buena fe están presentes en las partes. Asi desde el primer día puedes empezar a cumplir lo que deseas, lo que pactes, aunque sea verbalmente, siempre respetando al contrario aunque no compartas sus ideas o matices.

4. Da el primer paso

Atrévete a dar ese primer paso que te ayudará a cumplir tu sueño y a salir de forma positiva de ese conflicto que te preocupa. No debes esperar a los demás, si tu muestras esa actitud, arrastraras a las partes en una misma sintonía de cordialidad en busca de soluciones.

5. Déjate ayudar por el mediador

¿No sabes por dónde empezar? Deja que el mediador te acompañe en el camino de la búsqueda del mismo., tal vez ellos puedan proponerte distintas vías de soluciones sencillas que tú no habías considerado y que te ayudaran a decidir por ti mismo, cual es la que te conviene, con la que te sientes cómodo y que la otra parte respete porque encuentran una historia e interés común.

Estas simples reglas te ayudaran ante un conflicto, a confiar que tus sueños de solución se cumplirán, Concéntrate en tu objetivo final y no dejes que los obstáculos te desanimen. 

Para lograr que tu sueño de salir del conflicto se haga realidad es importante que te mantengas motivado. No todos los sueños se cumplen de una manera fácil y rápida pero acuérdate que mientras más tiempo le dediques a tu sueño respetando a los demás  la satisfacción final será mucho más grande.

¿de verdad todavía no te gusta este perfil profesional?

Javier Alés Sioli. Director Master y Especialista en Mediación. Universidad Pablo de Olavide de Sevilla y Universidad Internacional de Andalucía. Director en España de Fundación CERECO  Argentina. Fundador del Foro Internacional de Mediadores

Javier Alés Sioli. Lawyerpress.com. Sevilla, España, 11/02/15

http://www.lawyerpress.com/news/2015_02/1102_15_013.html

1525. Abogados que renuncian a ir a juicio

Una nueva corriente dentro de la abogacía pacta con el cliente resolver el conflicto por la vía del acuerdo sin llegar a pleitear

"Se intenta negociar con la otra parte y si no se alcanza un acuerdo se renuncia al cliente, se le dice que no llevará su pleito», explica Mercè Claramunt, diputada del Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona (ICAB) sobre una nueva corriente dentro de la Abogacía. Se trata de los llamados abogados colaborativos y su puesta de largo será el próximo martes dentro de los actos de celebración del patrón de los letrados Sant Raimon de Penyafort. El ICAB ha organizado una jornada sobre la práctica del abogado colaborativo como nuevo servicio al ciudadano y en ella los interesados podrán conocer más sobre esta práctica. Claramunt espera que después de las conferencia se pueda constituir un grupo dentro del ICAB con letrados que tengan esta filosofía que no deja de nacer de «un compromiso» con los clientes.

Claramunt explica que los abogados colaborativos van por una vía diferente a la mediación. Los primeros son una parte del proceso que pretenden conseguir un acuerdo por todos los medios posibles y así se lo trasladan al cliente. Para conseguirlo se rodean de un grupo de profesionales de varios ámbitos -ya sean economistas, notarios o representantes de otras disciplinas- que ofrecen visiones amplias del mismo pleito para obtener este pacto que se busca. La diputada del ICAB destaca también que es fundamental la implicación del cliente en todo este proceso ya que de él depende en buena medida que se alcance el acuerdo final con la otra parte, más cuando pueden ser abogados colaborativos.

«Se tiene que vencer la suspicacia que tienen muchos clientes de que el abogado pretende ganar más dinero pleiteando más», insiste Claramunt que destaca que en muchos casos llegar a un acuerdo tiene «un coste menor para las personas que pleitean, principalmente emocional». Por eso es fundamental la negociación en equipo y la ampliación «de la perspectiva de la defensa» durante el proceso. También destaca que forma parte del compromiso con el cliente dejarle claro desde un principio que si el abogado colaborativo «no alcanza un acuerdo con la otra parte no participará en el juicio por lo que se deberá buscar» otro letrado.

Los abogados colaborativos nacen en los Estados Unidos en los años 90 y la corriente se ha extendido por varios países, principalmente anglosajones. Tras una primera experiencia en el País Vasco, los letrados del ICAB pretenden ser pioneros en la creación de un grupo estable en Barcelona sobre este tipo de letrados que quieren abordar las disputas de otra forma. Incluso Claramunt abre la puerta a otros profesionales que quieran ser «colaborativos» y puedan ayudar a los abogados de esta corriente.

Mientras se espera a la implantación de los colaborativos dentro de la Abogacía, la diputada también recuerda que la mediación es una parte neutra que debe tomar una decisión ante dos partes en conflicto. La semana pasada el ICAB presentó datos de su Centro de Mediación entre 2011, año de su creación, y 2014 que indican que se actúa principalmente en casos dentro del ámbito familiar, como separaciones, divorcios o parejas de hecho.

El año pasado se solicitaron 572 mediaciones en este centro, de las cuales 491 son públicas porque las tramitaron personas con derecho a justicia gratuita y 81 privadas. Un 94% de estas peticiones de mediación pública, estaban relacionadas con temas como pensión alimenticia, guardia y custodia o uso del domicilio familiar. El resto hacen referencia a asuntos civiles como arrendamientos urbanos o temas hereditarios. De las 81 mediaciones privadas 30 fueron sobre temas familiares. 11 de arrendamientos urbanos y el resto repartidos entre conflictos entre vecinos, asuntos de tráfico o temas mercantiles. El ICAB tiene 200 mediadores y su centro recibe una media de 800 peticiones anuales.

Germán González. ElMundo.es. Barcelona, España. 24/01/2015

http://www.elmundo.es/cataluna/2015/01/24/54c40113ca474157768b4580.html?cid=SMBOSO25301&s_kw=linkedin

1386. Sólo un 1% de la población española acude a Mediación

Las asociaciones de Mediación piden al Gobierno más medios para impulsar esta forma de resolver conflictos

Madrid, España. La resolución de conflictos familiares mediante la mediación es una fórmula más rápida y barata que recurrir a la vía judicial. Sin embargo, la mediación sigue siendo un sistema de solucionar problemas todavía desconocido entre buena parte de los ciudadanos. Sólo un 1% de la población española acude a este instrumento para resolver sus problemas, ya sea de carácter familiar, mercantil o de consumo y eso pese a que en el 80% de los conflictos sometidos a un sistema de mediación culmina en acuerdo entre las partes. Por esta razón, la Unión de Asociaciones Familiares (UNAF) junto con FAPROMED (Federación Nacional de Profesionales de la Mediación) y AMECOM (Asociación para la Mediación Civil o Mercantil), piden al Gobierno español más recursos para impulsar la mediación. Estas organizaciones, además, han iniciado una campaña para solicitan a la Unión Europea la declaración del 21 de enero como Día Europeo de la Mediación, coincidiendo esta fecha con la de aprobación de la Recomendación R (98) sobre Mediación Familiar por parte del Comité de Ministros del Consejo de Europa.

El objetivo que persiguen estas asociaciones es lograr un mayor reconocimiento de la mediación y contribuir a unificar criterios fundamentales en el marco europeo.

Aunque la mediación es un forma eficaz y barata de resolver conflictos, lo cierto es que en su desarrollo está chocando con importantes recortes en los servicios públicos que llevan a cabo esta tarea, cada vez más demandada por los ciudadanos. Actualmente, la mediación pública cuenta con escasos recursos tanto económicos como de personal lo que se está traduciendo en un mayor tiempo de espera para ser atendido. Hay que tener en cuenta, además, que la crisis económica y la nueva Ley de Tasas Judiciales ha supuesto un incremento de la necesidad de recurrir a la mediación.

“Faltan estadísticas. No hay recogida de datos a nivel nacional sobre la mediación. Es necesario dotar de más recursos a esta fórmula”, han asegurado hoy en rueda de prensa UNAF, FAPROMED Y AMECOM, que precisan que el “boca a boca” es a fecha de hoy la forma en la que los consumidores acceden a esta fórmula de resolver conflictos.

“No es conocido por la ciudadanía el proceso de mediación, pero cuando lo es y se acude de forma voluntaria, el 80 por ciento de los usuarios están satisfechos y obtienen una solución favorable a sus intereses”, ha explicado Ana Cobos, de Amecom.

Además, estos acuerdos “son estables y se cumplen durante una media de más de cinco años”, ha señalado Carmen Rodríguez, de la Asociación Española de Mediación, quien ha recordado que cuando se desea modificarlos se puede acudir a un nuevo proceso.

UNAF apunta que entre las personas usuarias de la mediación se encuentran mayoritariamente parejas en la franja de edad de entre 40 y 49 años, trabajadores ambos y con uno o dos hijos. La mujer es la que suele solicitar el inicio del proceso con una primera llamada telefónica.

Pero también se aprecia un aumento de los casos que acuden a la mediación por conflictos generados cuando uno de los dos se queda en paro, en personas mayores en los que existe un desgaste en la relación y entre parejas con hijos adolescentes, con discrepancias sobre su educación, ha añadido.

“En parejas jóvenes surge la crisis por diferencias ante el nacimiento de un hijo; en parejas de mayor duración, por dificultades de comunicación, diferencias en los criterios educativos de sus hijos o por la aparición de terceras personas; mientras que en las relaciones más prolongadas, se producen ante la jubilación de uno de ellos o el abandono de los hijos del hogar familiar”, son algunos de los casos que abordan en la Unión de Asociaciones Familiares.

Aunque la mediación es un instrumento voluntario para la resolución de roces familiares, también se puede dar por mandato judicial. Según las estadísticas del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), entre el 17 y el 20% de las causas judiciales se paralizan para acudir a la mediación, pero tiene mejores resultados cuando las partes acuden a ella voluntariamente. Sólo el 20% de esos casos impulsados por el juez consiguen llegar a un acuerdo.

Carmen Llorente. DiarioJuridico.com. 21/01/14 

http://www.diariojuridico.com/actualidad/las-asociaciones-de-mediacion-piden-al-gobierno-mas-medios-para-impulsar-esta-forma-de-resolver-conflictos.html

Organizaciones impulsoras de la mediación piden a los poderes públicos que destinen más recursos a esta práctica extrajudicial

UNAF, FAPROMED Y AMECOM reclaman que se unifiquen criterios sobre esta práctica extrajudicial en el marco europeo

Madrid, España. La Unión de Asociaciones Familiares (UNAF) junto con FAPROMED (Federación Nacional de Profesionales de la Mediación) y AMECOM (Asociación para la Mediación Civil o Mercantil) solicitan a los poderes públicos más compromiso y recursos en la difusión de la mediación y consideran necesario una regulación más uniforme a nivel europeo. El objetivo principal de esta campaña seria lograr un mayor reconocimiento y utilización de la MEDIACIÓN como método de resolución de conflictos y contribuir a unificar criterios fundamentales en el marco europeo. Además, la consideración del Día Europeo de la Mediación supondría la promoción de iniciativas vinculadas a la acción mediadora y el apoyo de los poderes públicos, a través de políticas y recursos, al conocimiento y acceso a los servicios de mediación por parte de toda la ciudadanía.

Julia Pérez, Directora de la Unión de Asociaciones Familiares, organización pionera en mediación familiar en España, destacó las ventajas de la mediación: “Es una forma eficaz de resolver los conflictos, mucho más beneficiosa para las partes porque el acuerdo proviene de ellas mismas y se alcanza a través del diálogo. Es una alternativa a los procesos contenciosos más ajustada a las necesidades y mucho menos costosa no solo desde el punto de vista económico sino también emocional en el caso de la mediación familiar”.

Desde su experiencia de más de 20 años en mediación para casos de separación y divorcio, UNAF apunta algunas tendencias, como que las personas usuarias se encuentran mayoritariamente en la franja de edad entre 40 y 49 años, que en la mayoría de los casos ambas partes trabajan y tienen uno o dos hijos, o que la mujer es la que suele solicitar el inicio del proceso con la primera llamada telefónica. Asimismo, recuerda que la buena práctica de la mediación excluye su intervención en los casos de violencia de género.

Por otro lado, la crisis económica ha supuesto un incremento de las necesidades respecto a la mediación al mismo tiempo que una disminución de los servicios públicos que la llevan a cabo. Además, en el caso de la mediación familiar, “en los dos últimos años se han incrementado las dificultades económicas derivadas de la situación de desempleo de uno o ambos miembros de la pareja, dificultando notoriamente la posibilidad de encontrar soluciones económicas que faciliten la ruptura consensuada”, señala Begoña González Martín, mediadora de UNAF.

Marco europeo común

En su intervención, Ana Cobos Pizarro, Presidenta de AMECOM manifestó la necesidad de unificar criterios en el marco legal europeo para así proporcionar unos servicios de mediación al alcance de la ciudadanía. Además, señaló que “era importante devolver a la sociedad el poder para resolver sus conflictos”, puesto que la Mediación es un método efectivo de acceso a la administración de justicia (como sistema cooperativo de gestión, transformación y solución de conflictos que favorece la comunicación entre las partes, que les ayuda a ser PROTAGONISTAS de su propio conflicto para tomar sus propias decisiones sobre el mismo). Existiendo así un mayor compromiso en el proceso y un mayor cumplimiento de los acuerdos que se consiguieron a través de este método.

Ana Cobos recordó que la Directiva 2006/123/CE, que conformó nuestra Ley 5/2012 de Mediación en asuntos civiles y mercantiles, sentó las bases para garantizar en la Unión Europea un marco jurídico predecible para quienes quisieran recurrir a la Mediación, pero nació con la limitada vocación de aplicación para conflictos transfronterizos .

Aunque la Directiva 2006/123/CE se ha transpuesto a las legislaciones de diferentes países comunitarios, sin embargo su implementación es muy diferente en cada uno de los estados miembros. Es por ello que Ana Cobos hizo un llamamiento para que impulsara una propuesta de Resolución que se presente al Parlamento Europeo para que el proceso de mediación sea aplicado con los mismos criterios en todos los estados miembros.

Así, de la misma forma que nuestra Ley 5/2012 permite en su Artículo 20 la inscripción de Instituciones extranjeras de mediación para que actúen en territorio español, la Presidenta de AMECOM, Ana Cobos, solicitó que aquellos profesionales españoles de la mediación debidamente registrados y formados en España pudieran ser autorizados a prestar sus servicios profesionales en otros países de la Unión Europea.

Por su parte, Carmen Rodríguez García, Directora General de la Asociación Española de Mediación y Vocal de FAPROMED, destacó la importancia de la figura profesional del Mediador y la necesidad de una formación específica adecuada, de al menos 300 horas, para garantizar una buena práctica, ofreciendo seguridad jurídica al proceso de mediación.

“Las ventajas son muchas – explicó Carmen Rodriguez – ya que “la mediación promueve una sociedad más justa e igualitaria, fundamentada en una cultura de paz y de entendimiento como la forma más adecuada de resolver nuestras diferencias. Apostar por la mediación es hacerlo por la cohesión social”.

Lawyerpress.com. 24/01/14

http://www.lawyerpress.com/news/2014_01/2401_14_003.html

La Mediación familiar tiene una incidencia mínima en España

-Las organizaciones especializadas piden políticas de apoyo y más recursos
.También la declaración del 21 de enero como 'Día Europeo de la Mediación'
-"Forma eficaz de resolver los conflictos, resulta mucho más beneficiosa para las partes"
-Supone también una alternativa a los procesos contenciosos y un medio para solucionar conflictos
-No supera el 1%, pese a ser más barata y menos dramática que los contenciosos. -Las organizaciones especializadas solicitan un mayor apoyo de los poderes públicos, con políticas y recursos, para  fomentar estos servicios entre la ciudadanía.

Madrid, España. En un acto en la sede de la Comisión Europea en Madrid, la Unión de Asociaciones de Familias (UNAF), la Asociación para la Mediación Comunidad de Madrid (AMECOM) y la Federación Estatal de Asociaciones de Profesionales de la Mediación (FAPROMED) han pedido también la declaración del 21 de enero como 'Día Europeo de la Mediación'.

"Se trata de una forma eficaz de resolver los conflictos, mucho más beneficiosa para las partes, porque el acuerdo proviene de ellas mismas, además de una alternativa a los procesos contenciosos (separación y divorcio, en el caso de parejas) más ajustada a las necesidades y menos costosa económicamente y emocionalmente", afirmaba la directora de UNAF, Julia Pérez, cuya organización atiende desde 1990 de forma gratuita a familias con problemas.

El proceso es "más corto y más barato" para quienes optan por la vía de la mediación para acabar con su matrimonio, aunque luego este acuerdo acabe en un juzgado, para así garantizar su cumplimiento -sobre todo cuando hay hijos por medio- y resolver la cuestión civil. También en otros casos se puede materializar lo pactado en una escritura pública, firmada ante notario.

Según esta organización, la crisis ha supuesto un incremento de las necesidades de mediación familiar, pese al "desmantelamiento" de los servicios sociales. Las dificultades económicas por la pérdida del empleo por parte de uno de los miembros de la pareja ha dificultado "notoriamente" las posibilidades de llegar a soluciones económicas que faciliten una ruptura de pareja consensuada. El nivel de éxito de la mediación alcanza el 80 por ciento, según la mediadora de UNAF Begoña González, que ha señalado que la mayoría de los casos tratados en esta entidad acaban con un acuerdo estable.

Sin embargo, cuando esta mediación se produce una vez iniciado el proceso de divorcio, por indicación de un juez, este éxito se reduce considerablemente y no llega al 20 por ciento de los casos. González ha descrito algunas tendencias desde su experiencia, como que las parejas usuarias se encuentran mayoritariamente en la franja de edad entre 40 y 49 años, trabajan y tiene hijos, o que es la mujer la que suele solicitar el inicio del proceso con la primera llamada telefónica. En gran parte de los casos, las parejas deciden romper tras diez años de relación.

Resolución de conflictos

Aunque mayoritariamente se utiliza la mediación para cuestiones de separación de parejas, la directora general de la Asociación Española de Mediación Familiar, Carmen Rodríguez, ha explicado que también se emplea para intentar resolver conflictos entre padres e hijos, y "cada vez más" entre padres e hijos adoptivos. Asimismo, este servicio se utiliza para temas mercantiles, como la disolución de una sociedad, para problemas en comunidades de vecinos, por iniciativa del administrador de fincas, y, en los últimos años, para alcanzar acuerdos en casos hipotecarios.

 "El mediador tiene el papel de 'facilitador', para que los ciudadanos tengan acceso a una solución que no sea judicial", ha afirmado la presidenta de AMECOM, Ana Cobos, que ha manifestado la necesidad de unificar el marco legal europeo en este campo para que se proporcionen servicios de mediación al alcance de los ciudadanos.

Hazteoir.org. 21/01/2014

http://www.hazteoir.org/noticia/55909-mediacion-familiar-tiene-una-incidencia-minima-espana

Revista E-Mediación

1380. Mediación logra frenar 106 desahucios en nueve meses en la provincia de Valencia

La Mediación de abogados logra frenar 106 desahucios en nueve meses en la provincia de Valencia 

El convenio entre la Diputación y los letrados evita un 65,8% de los desalojos en 9 meses. 

La mayoría de los acuerdos se cierra con refinanciación del banco. 

Los servicios jurídicos han atendido a 1.693 personas de 214 poblaciones valencianas. 

Valencia, España. El convenio firmado entre la Diputación de Valencia y el Colegio de Abogados (ICAV) con el objetivo de mediar entre los bancos y las familias con problemas económicos para frenar desahucios comienza a dar sus frutos. 

Según ha informado el Centro de Mediación del ICAV, este servicio gratuito que ofrecen ambas entidades ha logrado cerrar de forma positiva un 65,8% de los conflictos por impago entre los ciudadanos y las financieras desde abril, cuando se firmó el convenio, hasta ahora. 

Así, en este período se han abierto 816 expedientes de desahucio y ya habido acuerdo para frenarlos en 106 casos, mientras que 651 están en fase de negociación y aún no se han resuelto. 

En 59 casos, por tanto, fue imposible alcanzar un acuerdo y acabaron en lanzamiento. 

Entre los acuerdos, 32 expedientes se han cerrado con medidas de refinanciación, 22 con suspensión de lanzamiento, 16 con dación en pago, 11 con reestructuración de la deuda, y el resto con rebajas o quitas en los préstamos hipotecarios, arrendamiento de la vivienda con un alquiler social  y acuerdos de otro tipo. 

En total, gracias a este convenio, los abogados del ICAV han podido atender y asesorar jurídicamente a 1.693 personas de 214 poblaciones valencianas con algún tipo de problema de endeudamiento a raíz de un crédito hipotecario o desahucio. 

El Presidente de la Diputación de Valencia, Alfonso Rus, el Secretario General, Vicente Boquera y el Decano del Colegio de Abogados de Valencia, Mariano Durán, han firmado la renovación del convenio hasta diciembre. Paran un desalojo en Paterna La Plataforma de Afectados por las Hipotecas (PAH) logró frenar ayer el desahucio de María José Pedreño y sus tres hijos. 

El desalojo de su casa, de la Societat Urbanística Municipal de Paterna (Sumpa), estaba previsto a primera hora. Sin embargo, finalmente el Ayuntamiento les concedió una prórroga de seis meses y aseguró que buscará una solución definitiva.

20 Minutos.es. 16/01714

http://www.20minutos.es/noticia/2031607/0/mediacion-colegio-abogados/diputacion-desahucios/valencia/

La Diputación y los Colegios de Abogados realizaron en 2013 unas 1.700 asistencias con un 65% de acuerdos

• El presidente Alfonso Rus ha renovado esta mañana los convenios con los Colegios de Abogados de Valencia, Alzira y Sueca por un importe total de 139.425 euros

• Los servicios que se ofrecen se centran en asesoramiento jurídico, mediación, intermediación y negociación sobre los préstamos y arrendamientos relativos a la vivienda habitual a los afectados

Valencia, España. El presidente de la Diputación de Valencia, Alfonso Rus, ha renovado esta mañana los convenios con el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia (ICAV), el Colegio de Abogados de Alzira y el de Sueca para la prestación de servicios de asesoramiento jurídico, mediación, intermediación y negociación sobre los préstamos y arrendamientos relativos a la vivienda habitual a los afectados por los desahucios en 264 municipios de la provincia.

A la firma del convenio ha acudido también el diputado de Asesoramiento, Francisco Lledó, el decano del ICAV, Mariano Durán; el de Sueca, Joan Maria Tamarit, y el de Alzira, Antonio Llácer.

Lledó ha destacado que en 2013, la corporación provincial ha realizado junto con los tres organismos “un total de 1.699 asistencias desde abril hasta diciembre, de las cuales un 65% llegaron a un acuerdo con las entidades financieras”.

“El servicio –ha aseverado- ha sido fantástico y ha obtenido un mayor éxito del que esperábamos”. En este sentido, el diputado provincial ha apuntado que se ha registrado una participación y adhesión al convenio por parte de los municipios de entre el 80% y el 90%, dependiendo del colegio de abogados.

Asistencias

Así, el ICAV ha realizado un total de 1.467 asistencias con un total de 190 municipios adheridos. Por su parte, el colegio de Abogados de Alzira ha colaborado en 156 casos de vecinos de los 21 municipios adheridos, mientras que la entidad suecana, con 13 municipios adheridos, ha ofrecido asesoramiento en 76 ocasiones.

Por su parte, el decano del ICAV se ha mostrado optimista con este servicio de asesoramiento y ha apuntado que los resultados obtenidos han sido muy positivos: “Cuando la administración se apoya en colectivos como el Colegio de Abogados se obtienen consecuencias en beneficio del ciudadano”, apostilla.

Por ello, Durán reconoce la importancia de llevar a cabo estas iniciativas que ayudan a encontrar soluciones a los contratiempos de los ciudadanos, y añade que “resolver más de 1.000 problemas es para estar muy satisfecho”.

Por otro lado, Antonio Llácer ha informado tras la firma del convenio que en Alzira han abierto la oficina de mediación hipotecaria tres días a la semana, y ha hecho hincapié en la necesidad de “continuar con este servicio gratuito para el ciudadano puesto que los afectados por los embargos y desahucios necesitan más asesoramiento”.

Por último, el decano del Colegio de Abogados de Sueca coincide con las opiniones de sus homólogos de Valencia y Alzira y apunta que en la sede suecana “se ha realizado una media de dos asesoramientos por semana”.

Convenios

El convenio entre la entidad provincial y el ICAV asciende a 120.000 euros. Asimismo, los contratos con el Colegio de Abogados de Alzira y con el de Sueca corresponden a dos acuerdos de 11.600 y 7.825 euros, respectivamente.

El servicio objeto de los convenios suscrito será gratuito y se prestará físicamente en los municipios sede de juzgados de primera instancia de la provincia de Valencia y se ofrecerá a los vecinos de los municipios integrados en cada partido judicial que tengan algún problema jurídico como propietarios, usufructuarios, arrendatarios u ocupantes de inmuebles destinados a su propia vivienda habitual.

Los municipios de Gandia, Torrent, Ontinyent y Xàtiva prestarán servicios en las delegaciones del ICAV. Por su parte, Carlet, Catarroja, Llíria, Massamagrell, Moncada, Paterna, Picassent, Quart de Poblet, Requena y Sagunt ofrecerán asesoramiento en locales que faciliten los municipios cabecera de partidos judiciales que los ayuntamientos pondrán a disposición del ICAV.

La atención personal se dará en las delegaciones del ICAV de Gandia, Torrent, Ontinyent y Xàtiva un mínimo de dos mañanas y un máximo de cuatro cada mes, de 9 a 14 horas, en función del número de peticiones.

En las delegaciones municipales de Carlet, Moncada, Catarroja, Llíria, Massamamgrell, Moncada, Paterna, Picassent, Quart de Poblet, Requena y Sagunt se ofrecerá el servicio de 9 a 14 horas, un mínimo de dos mañanas y un máximo de cuatro cada mes.

El Colegio de Abogados de Alzira y el de Sueca ofrecerán atención personal en sus sedes colegiales cada mes un mínimo de dos mañanas y un máximo de cuatro de 9 a 14 horas, en función del número de peticiones.

Novedad

Como novedad, este año el servicio que se presta en el partido judicial de Requena se desdobla en Chiva, por lo que se ofrecerá asesoramiento durante una semana en Requena para los municipios de las comarcas de Requena-Utiel y Valle de Ayora y durante otra semana en Chiva para las localidades de la comarca de Chiva-Hoya de Buñol.

Servicios

Los servicios serán prestados gratuitamente a los municipios integrados en cada uno de los partidos judiciales y los vecinos de los municipios integrados en cada partido judicial que tengan alguna problemática jurídica en cuanto propietarios, usufructuarios, arrendatarios u ocupantes de inmuebles destinados a su propia vivienda habitual.

Con esta iniciativa, el mediador pondrá a disposición de las partes las técnicas y la información necesaria para que puedan alcanzar acuerdos totales o parciales, evitando así que necesariamente hayan de dejar en manos de la autoridad judicial la solución total o parcial de sus conflictos.

Los interesados podrán solicitar la prestación de este servicio por escrito en el ayuntamiento del municipio donde está ubicada la vivienda. Una vez recibida la instancia, el gobierno local la remitirá al colegio de abogados o, en su caso, a las sedes de los partidos judiciales.

elperiodic.com. 16/01/14

http://www.elperiodic.com/pvalencia/noticias/280699_diputacion-colegios-abogados-realizaron-2013-unas-1700-asistencias-acuerdos.html

Revista Mediatio

1332. La Mediación toma fuerza. Fin al colapso de los juzgados

Barcelona, España. La Mediación entre empresas es un éxito incontestable en otros países europeos, como Francia e Inglaterra, donde los litigios mercantiles se reducen un 30 por ciento. Esta práctica es aún mayor en Estados Unidos, donde más de un tercio de los conflictos no se judicializan o, una vez que llegan a los juzgados, se resuelven por otra vía que no implica una sentencia, según señala Margarita Uría, vocal del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), institución que avala los planes de mediación de las Cámaras de Comercio en el marco de una apuesta por la modernización de la justicia española.

Aunque la ley ha extendido la mediación a colegios profesionales, como el de abogados y notarios, el proceso emprendido por las Cámaras de Comercio como corporaciones de derecho público adquiere una especial relevancia para el gobierno de los jueces, sobre todo al haber sido pioneras en España en el desarrollo institucional del arbitraje, el otro método extrajudicial por excelencia. Para Uría, disponer de un registro de mediadores y formar equipos especializados en la materia, otorga a las Cámaras «solvencia y capacitación profesional» para ejercer la mediación. El papel del ex ministro Manuel Pimentel en los conflictos de los controladores aéreos con AENA y entre Iberia y el sindicato de pilotos, ha demostrado en nuestro país que es posible llegar a acuerdos sin mediar sentencias. Pero como la mediación en nuestra legislación es voluntaria, tanto para los jueces como para las partes, Uría reconoce que «cuesta abrir camino».

La Cámara de Comercio de Barcelona ha suscrito con el CGPJ un convenio de colaboración para impulsar la mediación, acuerdo que también tienen las cámaras de Bilbao, Canarias, Castilla y León, Galicia, La Rioja, Navarra y el Consejo Superior. La de Barcelona, sin embargo, ostenta una larga tradición mediadora, que se remonta a la Edad Media con el Consulado del Mar como regulador de la actividad comercial en el Mediterráneo. En el año 2000, este organismo fue la primera institución española en aprobar un reglamento de mediación. Miquel Valls, presidente de la Cámara barcelonesa que acoge el Consulado del Mar, señala que anualmente se alcanzan una veintena de acuerdos. Pactos que se suman a los alcanzados en la Lonja de los Cereales y que se unen al papel de arbitraje que ejercen las cámaras.

La de Barcelona asume desde 2011 la gestión de la mediación empresarial otorgada por la consejería de Justicia de la Generalitat, pero es a partir del reciente acuerdo con el CGPJ cuando se espera que tanto los jueces como las empresas y autónomos descubran su utilidad. «Porque la mediación constituye una ventaja, además de una solución más autónoma y consensuada, pues la resolución del conflicto depende de las empresas, y también es más duradera, al pretenderse asegurar la continuidad de las relaciones comerciales una vez resuelto el conflicto». Y eso redunda en más competitividad.

Ideal para conflictos entre socios y de contratos

Muchas autonomías han desarrollado la mediación en el campo de las relaciones familiares, pero España tiene la asignatura pendiente de poner en práctica este método extrajudicial entre las empresas en un momento de grave crisis económica, donde faltan recursos y se necesitan acuerdos en el menor periodo de tiempo para evitar males mayores.

Marta Cervera, magistrada del Juzgado Mercantil número 8 de Barcelona, reconoce no haber notado una reducción de la carga de trabajo por la desviación de asuntos a la mediación. No obstante, señala que «donde la mediación tendrá más posibilidades de éxito será en los procesos societarios, como las impugnaciones de acuerdos sociales, que no dejan de ser conflictos entre socios, muchas veces en el seno de una misma familia, dado el enorme porcentaje de pymes familiares existentes». La magistrada añade que también los conflictos de condiciones generales de la contratación generan mucha actividad judicial en el ámbito de lo mercantil. Diferencias que se producen, por ejemplo, entre bancos y clientes a consecuencia de las cláusulas suelo. Para Cervera, derivar estos casos a la mediación supondría reducir un 20% los asuntos que llegan a los mercantiles.

Según la magistrada, la mediación tendrá éxito, pero reconoce que «una vez que las partes han decidido judicializar sus diferencias, es más difícil que acudan a ella, aunque los jueces la propongamos».

Joan Carles Valero. Abc.es. 06/11/13

http://www.abc.es/economia/20131105/abci-colapso-juzgados-mediacion-201311041845.html

1232. “Un minuto hablando puede resolver una vida entera, lo importante es querer”: Javier Alés Sioli

Entrevista a Javier Alés Sioli, profesor de Derecho Administrativo de la UPO, acaba de ser nombrado asesor del Foro Mundial de la Mediación

Sevilla, España. Javier Alés le pone al mal tiempo buena cara. “Me gusta pensar que un conflicto puede ser positivo y que es una oportunidad para aprender”, afirma con entusiasmo este profesor de Derecho Administrativo de la Universidad Pablo de Olavide y director de los títulos de Máster y Especialista en Mediación Familiar, Educativa y Comunitaria de esta misma universidad, que acaba de ser nombrado asesor del Foro Mundial de la Mediación. Director de la Escuela Sevillana de Mediación, presidente de la Asociación Andaluza de Mediación Familiar AMEFA, director en España de la Fundación CERECO Embajada de Paz Argentina y miembro fundador de la Conferencia Española de Universidades por la Mediación, este profesional que ha contribuido a la formación de más de 500 profesionales en mediación nos cuenta en esta entrevista los entresijos del arte de mediar.

¿Qué representa para usted haber sido nombrado asesor del Foro Mundial de la Mediación?

Se trata de un reconocimiento que no recae únicamente en mi persona, sino que distingue la labor que desde la Universidad Pablo de Olavide estamos realizando en la formación de profesionales de la mediación. Por tanto, para mí es un orgullo que un organismo internacional se haya fijado en el trabajo que realizamos desde nuestra universidad, ya que soy el único miembro español que forma parte del comité asesor de esta organización que aglutina a mediadores profesionales de 77 países del mundo.

Usted siempre ha defendido que la Universidad Pablo de Olavide es pionera en mediación al poner en marcha distintas iniciativas de formación. ¿Cuáles son esas iniciativas?

Tengo la suerte de que la universidad siempre ha apoyado las iniciativas que hemos propuesto en materia de mediación. Es por ello que la UPO lleva más de diez años formando a mediadores a través de los títulos de Máster y Especialista en Mediación Familiar Educativa y Comunitaria. También llevamos muchísimos años celebrando un taller en el marco de los Cursos de Verano Olavide en Carmona, anualmente organizamos unas jornadas en primavera y cada cuatro años celebramos en nuestra universidad un congreso. La UPO también participa en otras iniciativas como la presencia en el Foro Mundial de Mediación, el Foro Universitario de Mediación o la creación de la revista Mediatio.

Esto adquiere mucha importancia si subrayamos que la profesión de mediador es bastante reciente. Tan reciente que hasta hace muy poco no existían leyes que regularan esta actividad: la Ley Andaluza de Mediación Familiar se aprobó en 2009 y la Ley de Mediación en asuntos civiles y mercantiles entró en vigor en España en julio de 2012.

En un contexto de crisis como el que vivimos, ¿qué papel puede jugar la mediación como elemento para solventar conflictos?

Vivimos un momento muy delicado y sobra decir que a nadie le gusta esta situación. Sin embargo, creo que siempre hay que ver el lado positivo de las cosas y en nuestro caso sería destacar que, ante la grave situación que atravesamos, la gente se avispa a la hora de buscar soluciones. Por ejemplo, si alguien tiene un problema laboral y recurre a la vía judicial este proceso puede alargarse demasiado en el tiempo. La pregunta es ¿una persona en situación de crisis puede aguantar conflictos tan largos? Una de las garantías y ventajas que ofrece la mediación es negociar salidas a los conflictos de una forma más inmediata, más consentida, más querida por las partes, que sean ellos los protagonistas de sus propias soluciones. Se trata de un cambio cultural, ya que estamos viviendo en la cultura del conflicto y desde la universidad apostamos por la cultura del acuerdo.

La mediación es entonces una buena alternativa a la vía judicial

Es una muy buena alternativa pero ojo, dos no llegan a un acuerdo si uno de ellos no quiere. La mediación es una actitud en la gestión de conflictos por la que los profesionales ayudan a que las personas resuelvan sus problemas por sí mismas. Si quieres resolverlo puedes. Lo que pasa es que tienes que querer y no todo el mundo quiere hablar, no todo el mundo quiere negociar, no todo el mundo quiere reconocer que ha cometido fallos. Los mediadores no damos la solución, la solución está en las partes implicadas. Nosotros propiciamos el diálogo, traducimos los sentimientos de las personas enfrentadas que no son capaces de hablar entre sí. Un minuto hablando puede resolver una vida entera, pero lo importante es querer. Y si no tienes actitud no pasa nada, siempre están los métodos tradicionales para resolver los problemas. Me gusta pensar que los mediadores somos sastres en la vida de la gente. Intentamos que en la sociedad existan artesanos en la gestión de conflictos para que las personas que quieran resolver un problema no vayan al traje prefabricado, que es la vía judicial ordinaria.

¿Cuáles son los rasgos que definen a un buen mediador y qué formación debe tener?

Un buen mediador debe ser una persona empática, paciente, asertiva, observadora, neutral, objetiva, buena comunicadora. Pero sobre todo me atrevería a decir que un buen mediador debe ser buena gente: si eres auténtico, si eres real, si tienes una actitud positiva, la gente creerá en ti.

Por otro lado, cualquier titulado universitario puede especializarse en mediación. La carrera universitaria que hayas estudiado es una garantía de formación personal, pero lo que nos interesa en la universidad no es de dónde vienes, sino a dónde vas.

¿Cuáles son los temas que tienen que afrontar los mediadores con más frecuencia?

Actualmente la mediación es un método o técnica cuyo apellido lo pone el conflicto en el que trabajes. Hay mediadores interculturales, familiares, educativos, penales, sanitarios, etc. Allá donde esté el conflicto puede estar la mediación. Lo que sí es cierto es que la mediación es muy eficaz en todo conflicto en el que las partes continúen relacionándose en el tiempo, al fin y al cabo se trata de fomentar la comunicación y la negociación para llegar a una solución que agrade a ambas partes. Por tanto, los temas más frecuentes son los divorcios con hijos, las herencias, los conflictos escolares, los problemas entre vecinos o los conflictos laborales.

¿Es usted un abogado convertido en mediador o un mediador que ha estudiado Derecho?

Soy un abogado convertido en mediador. Estudié Derecho porque “abogar” significa “ayudar”, y luego me di cuenta de que muchas veces no te contrataban para ayudar, sino para representar únicamente tus intereses sin tener en cuenta la otra parte. Entonces encontré este perfil profesional que me apasionó y que hoy compagino con mis clases en la universidad.

Upo.es. 04/01/13

http://www.upo.es/diario/entrevista/2013/02/04/un-minuto-hablando-puede-resolver-una-vida-entera-lo-importante-es-querer/

1084. Acuerdos sin toga ni sentencia

Valencia, España. Los jueces derivan los primeros casos a los más de 200 letrados preparados para resolver desacuerdos sin llegar a juicio

La mediación arranca en Valencia con conflictos matrimoniales y herencias

A las mismísimas puertas del pleiteo se abre, desde ayer, una nueva puerta para cualquier valenciano envuelto en conflictos vecinales, desacuerdos de familia, deudas o amenazas de desahucio. Estan son sólo algunas de las cuestiones que, desde ya, pueden resolverse gracias a la mediación, un método que evita el gasto de recursos profesionales, tiempo y dinero que conlleva un juicio.

Este nuevo proceso, para el que se han preparado más de 200 abogados valencianos, echó ayer a andar en el Decanato de la Ciudad de la Justicia. Una familia a punto de iniciar una lucha en los tribunales por una herencia acudió a informarse a este departamento derivada por el juez que recibió su caso. Ahora deberá decidir si inicia el proceso de mediación. En caso de que así sea, celebrarán varios encuentros con un letrado mediador en la sede del Colegio de Abogados de Valencia (ICAV), se ahorrarán el pago de abogado y procurador, ganarán tiempo y posiblemente encuentren una solución basada en el acuerdo. Sin necesidad de costosas pruebas, testigos ni sentencias, pero con el mismo valor y además supervisada por el juez.

«No podemos llamarnos árbitros. Tampoco psícólogos. Ni jueces. Lo más parecido al mediador podría ser un buen diplomático», pone como ejemplo Ana Vall y Beatriz Rabasa, coordinadora de formación de mediadores y presidenta de esta sección en el ICAV. El abogado mediador es un curioso plato cocinado con «psicología, conocimientos legales, capacidad comunicativa o sentido común», una especie de 'escuchador' profesional que sugiere, aconseja e invita pero no impone. Puede ayudar a eso que comúnmente se conoce como «hacer las paces», es decir, «lograr un reencuentro entre las partes de manera satisfactoria y sin el mal trago del jucio».

El nuevo servicio no aspira a rehacer un matrimonio hecho añicos, pero sí a que entre los padres y el mediador encuentren la solución más favorable para su hijo en común. O a lograr compromisos de pago de una hipoteca sin llegar al temido desahucio. O a que esas humedades de una inundación sean afrontadas por el vecino de arriba con unos plazos razonables.

Paco Nemesio, tesorero del ICAV, confirma que la mediación ya ha cosechado sus primeros éxitos fuera de la vía intrajudicial desde que la Ley de Mediación entró en vigor a principios de marzo. «Fue en un caso de divorcio», expuso sin entrar en más detalles para salvaguardar la confidencialidad. Además, existe otro asunto en pleno proceso de mediación.

J.A. Marrahí. Las Provinicas.es. 03/04/12

http://www.lasprovincias.es/v/20120403/comunitat/acuerdos-toga-sentencia-20120403.html