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1377. Analizan reforma a la ley de Mediación de Salta, Argentina
Salta, Argentina. El secretario
de Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos, Federico Uldry Fuentes encabezó
la reunión con los Centros de Mediación Privados Institucionales en cuyo
transcurso se analizaron las fortalezas y debilidades de la ley vigente con
vistas a una posible reforma, ya que en octubre del año que viene estaría
venciendo la instancia de mediación obligatoria previa a todo juicio, conforme
lo establece el artículo 44 de la ley 7324.
Junto al
Secretario de Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos estuvieron la
Directora de Mediación, Victoria Fosatti; la jefa del Departamento de Mediación
Extrajudicial, Belén Jiménez y la jefa del Departamento de Mediación
Comunitaria, Silvana Maidana.
La reunión
marcó el inicio del análisis de puntos concretos que se habían fijado en el
encuentro anterior y que determinarán las reformas a realizarse o bien la
prórroga de la norma que vence en octubre de 2014.
En
representación del Centro de Mediación del Colegio de Abogados y Procuradores
asistieron César Cortece y Mónica Safar; por el de Escribanos, Alejandra
Mancini, Graciela Galíndez y Elmina Villa González; por el de Ciencias
Económicas, Elvira Arenas y por la Cámara de Comercio, Eda Alias D’Abate.
Salta Justicia.gov.ar. 12/12/2013
http://justicia.salta.gov.ar/nuevo/index.php?option=com_content&view=article&id=599:analizan-la-reforma-o-prorroga-de-la-ley-de-mediacion-de-la-provincia
1063. ¿Es económicamente viable un servicio de Mediación Privado?
Desde Solo Mediación
¿Es económicamente viable un servicio de mediación privado?
Miquel Tort
Siempre es un buen momento para reflexionar sobre el camino recorrido y planificar lo que empieza.
SOLOMEDIACION, es una pequeña empresa dedicada exclusivamente a la formación, intervención y difusión de la mediación. No tenemos ajudas ni subvenciones de ningún tipo y desde el inicio nuestra principal interés era y es la intervención en conflictos como mediadores.
Pero también desde el inicio de nuestra actividad en un lejano ya 1997 vimos la imposibilidad de que fuera la actividad como mediadores la que permitiese la viabilidad económica de la empresa. El motivo principal, creíamos, era el desconocimiento de la mediación en general que explicaban la baja demanda que teníamos como mediadores. 14 años más tarde, algunas leyes ya con un largo recorrido, muchos congresos y jornadas realizadas, innumerables másters y posgrados existentes, etc y la demanda sigue siendo insuficiente para que un servicio de mediación privado sea económicamente viable sin diversificar su campo de actividad (formación y asesoramiento en resolución de conflictos y mediación principalmente) o sin formar parte de un despacho de abogados o psicólogos como complemento de otra actividad principal.
SOLOMEDIACION ha realizado durante 2011 un total de 30 procesos de mediación (familiar y comunitario) con un promedio de 3 sesiones por caso de 1:3o – 2:00 hrs sesión. Nosotros evaluamos el éxito de nuestro servicio además de por el número de casos con acuerdo finalizado con otros parámetros y, sin duda, estamos satisfechos y consideramos muy positiva la labor realizada.
Sin embargo, es evidente que con un promedio de 2 sesiones semanales es inviable mantener un servicio de mediación aunque esté formado por 1 solo mediador (en SOLOMEDIACION somos 3 mediadores). Además, la actividad formativa que vamos realizando ya sea con cursos propios o participando como profesores invitados en distintos másters y congresos también está reduciéndose en los 2-3 últimos años.
Queremos compartir nuestra realidad para ver si la nuestra es una situación particular o general y nos gustaría conocer la realidad de otros servicios así como las alternativas que puedan estar desarrollándose para generar demanda de intervención o oportunidades de negocio como mediadores en conflictos por lo que te invitamos especialmente a comentar este post.
Miquel Tort. Diplomado en trabajo social he trabajado en la administración local durante más de 20 años. Master en mediación y resolución de conflictos (URL; 1997), actualmente trabajo como mediador en conflictos familiares y comunitarios y como webmaster de solomediacion 2.0 http://www.solomediacion20.com/
828. Instituto de Justicia Alternativa de Jalisco cobrará la atención en conflictos mercantiles
Guadalajara, Jalisco. El Instituto de Justicia Alternativa de Jalisco, de reciente conformación, sí cobrará la atención en conflictos de índole mercantil, mientras que la intervención para casos penales o civiles será gratuita.
Su director general, Rafael Castellanos, informa que se conformarán Centros de Mediación Privada.
“En un principio los empezaremos a ver nosotros, pero la verdad es que hemos estado trabajando con las cámaras de comercio para formar centros de mediación privada que vean estos asuntos que son de carácter económico en donde sí se puede pagar un honorario…”.
Agrega que en la plantilla laboral ingresarán 20 mediadores con un sueldo mensual de 25 mil pesos brutos, mientras que el titular del Instituto cobrará 78 mil pesos por mes según el tabulador del Comité Técnico de Valoración Salarial.
Mireya Blanco. Notisistema.com. 14/6/2011
Incorpora Infonavit figura del Mediador Privado

Mediación MéxicoMediación Privada
Ciudad de México, Distrito Federal. A fin de evitar juicios engorrosos, largos y caros, el Infonavit incorporará a su modelo de cobranza social la figura de mediador privado, por la que ofrece alternativas a los trabajadores con problemas de pago, para evitar que pierdan su casa.
El director general del Infonavit, Víctor Manuel Borrás Setién, y el presidente del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal (TSJDF), Edgar Elías Azar, informaron que tras el acuerdo firmado en 2009, para aprovechar la mediación que ofrece el Centro de Justicia Alternativa, mil 151 acreditados se han acercado y 799 ya firmaron un convenio.
Borrás Setién aclaró que el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) no pretende recuperar a cualquier costo las viviendas de aquellos acreditados con problemas de pago, sino apoyarlos para que no pierdan su patrimonio.
Así, expuso que de los cuatro millones de acreditados que administra el Infonavit, sólo 40 mil casos están en tribunales, “es una cantidad realmente muy pequeña en función del tamaño de la cartera que administramos”.
La figura del mediador privado hace más barato el proceso para llegar a un arreglo con el deudor “porque se acorta el tiempo de manera significativa, los costos financieros son mucho menores y, al no recurrir a abogados sino a mediadores certificados también se reducen costos de honorarios para llegar a una conciliación”.
Asimismo, garantizó que el intermediario actúa de manera imparcial en la solución de un conflicto, además de que el acreditado no paga nada por ese proceso.
“Cuando tenemos una situación de mediación es porque el acreditado está en mora, en cartera vencida, y lo que se le ofrece en primera instancia es la posibilidad de utilizar uno de los 40 esquemas de reestructura para seguir manteniendo su crédito”.
El titular del Infonavit también habló de la tasa de interés de los créditos, y anticipó que tenderá a reducirse, aunque no será de inmediato.
“Pensamos que en la medida en que se puedan acortar a través de la mediación, vamos a lograr que las tasas de interés sean menores porque en lugar de considerar dos o tres años para la adjudicación de una vivienda se reducirá el tiempo significativamente”.
Por ahora, la figura del mediador privado opera en el Distrito Federal y Nuevo León, pero el Infonavit mantiene acercamientos con otras entidades para favorecer a más acreditados con mayores opciones de regularización de crédito. (Con información de Notimex/GCE)
Nota publicada el 21 de Junio de 2010 en el sitio "El Financiero.com.mx"
http://www.elfinanciero.com.mx/ElFinanciero/Portal/cfpages/contentmgr.cfm?docId=269256&docTipo=1&orderby=docid&sortby=ASC
El director general del Infonavit, Víctor Manuel Borrás Setién, y el presidente del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal (TSJDF), Edgar Elías Azar, informaron que tras el acuerdo firmado en 2009, para aprovechar la mediación que ofrece el Centro de Justicia Alternativa, mil 151 acreditados se han acercado y 799 ya firmaron un convenio.
Borrás Setién aclaró que el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) no pretende recuperar a cualquier costo las viviendas de aquellos acreditados con problemas de pago, sino apoyarlos para que no pierdan su patrimonio.
Así, expuso que de los cuatro millones de acreditados que administra el Infonavit, sólo 40 mil casos están en tribunales, “es una cantidad realmente muy pequeña en función del tamaño de la cartera que administramos”.
La figura del mediador privado hace más barato el proceso para llegar a un arreglo con el deudor “porque se acorta el tiempo de manera significativa, los costos financieros son mucho menores y, al no recurrir a abogados sino a mediadores certificados también se reducen costos de honorarios para llegar a una conciliación”.
Asimismo, garantizó que el intermediario actúa de manera imparcial en la solución de un conflicto, además de que el acreditado no paga nada por ese proceso.
“Cuando tenemos una situación de mediación es porque el acreditado está en mora, en cartera vencida, y lo que se le ofrece en primera instancia es la posibilidad de utilizar uno de los 40 esquemas de reestructura para seguir manteniendo su crédito”.
El titular del Infonavit también habló de la tasa de interés de los créditos, y anticipó que tenderá a reducirse, aunque no será de inmediato.
“Pensamos que en la medida en que se puedan acortar a través de la mediación, vamos a lograr que las tasas de interés sean menores porque en lugar de considerar dos o tres años para la adjudicación de una vivienda se reducirá el tiempo significativamente”.
Por ahora, la figura del mediador privado opera en el Distrito Federal y Nuevo León, pero el Infonavit mantiene acercamientos con otras entidades para favorecer a más acreditados con mayores opciones de regularización de crédito. (Con información de Notimex/GCE)
Nota publicada el 21 de Junio de 2010 en el sitio "El Financiero.com.mx"
http://www.elfinanciero.com.mx/ElFinanciero/Portal/cfpages/contentmgr.cfm?docId=269256&docTipo=1&orderby=docid&sortby=ASC
Ver más entradas sobre estos temas:
Mediación México,
Mediación Privada,
Mediadores
Repite Jesús Elizondo en la Conferencia Anual de la Texas Association of Mediators


-Notas de Mediación-
El presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León, Don Jesús Elizondo González participará nuevamente en la versión 2009 de la TEXAS ASSOCIATION OF MEDIATORS CONFERENCE a celebrarse los días 27 y 28 de Febrero en la ciudad de Dallas, Texas.
Don Jesús Elizondo ya había sido invitado a dicho evento en el 2008, en esta ocasión hablará sobre el tema "El Meta-modelo de Negociación que todo Mediador profesional debe manejar con destreza" el 27 de Febrero.
Enhorabuena por Don Jesús Elizondo y por su digna representación en tan importante evento. No cabe duda que ahora la Mediación de Nuevo León si esta bien representada y cada vez en más y mejores espacios.
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Métodos Alternos de Solución de Conflictos de José Benito Pérez Sauceda
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Mediación Monterrey. Por una regia y pacífica solución. Creador/Coordinador: José Benito Pérez Sauceda. Mediación Monterrey desde 2008.





