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1688. Entrevista a Rubén Cardoza Moyrón, Presidente de ARCO Capítulo Nuevo León

1. Eres iniciador de dos centros estatales de MASC en México, probablemente eres la única persona en nuestro país con semejante experiencia, ¿qué autoridad y cómo te ayuda ésto en tu trabajo personal con la Mediación y en tratar de influir en la Mediación en nuestro Estado?
(Risas) No tengo autoridad formal ni informal en este momento, pero sí el gran honor de haber colaborado en la creación y operación de esos dos órganos públicos. Quizá la experiencia más importante ha sido el haber trabajado con gente muy valiosa (mediadoras y mediadores, jueces, personal administrativo, etc.) de las que aprendí muchas cosas positivas. Y bueno, el haber pasado por esos lugares me ha ubicado en un posición en la que a veces me invitan a ciertos eventos o mesas de trabajo, sin embargo no es muy seguido.
2. ¿Qué opinas de la situación que vive la Mediación, los Mediadores y la Resolución de Conflictos en Nuevo León? ¿Vamos bien? ¿Vamos mal? ¿Cómo vamos?
Creo que se han generado muchas oportunidades para ampliar el espectro de la resolución de conflictos, sin embargo, no se han podido aprovechar del todo. Martha Garza y sus compañeras y compañeros de trabajo han hecho crecer de manera estupenda la Semana de la Mediación, por ejemplo; han establecido un innovador modelo de mediación en línea. No obstante, tienen una planta laboral más pequeña que la que yo dejé en 2012, lo cual resulta preocupante, pues significa que el Poder Judicial no está viendo hacia dónde se orientará todo el tema de la solución colaborativa de conflictos en Nuevo León y en el país. En el ámbito privado sigue estancado el tema y limitado a la recuperación de cartera vencida, la cual se ha prestado, desafortunadamente, para desvirtuar la mediación, al fungir muchos mediadores como meros gestores de cobranza, llevando adelante la firma de un contrato de adhesión. No tiene nada de indigno ser un gestor de cobranza; lo que no es válido es presentar ese acto como una mediación.
3. ¿Por qué abrir ARCO Nuevo León? ¿Existen áreas de oportunidad en el trabajo por desarrollar la Mediación? ¿En los Mediadores? ¿Qué diagnóstico nos puedes dar?
ARCO Nuevo León viene como una bocanada de aire fresco en el tema de promover la práctica correcta de la mediación y de los valores asociados a ésta, desde el propio gremio que la práctica. No hay un afán político, no hay una intención de control, no hay zanahorias ni incentivos perversos. Se trata únicamente de agrupar a las personas que verdaderamente tienen un compromiso con este tema, con sentido ético, con la responsabilidad inherente de abordar los conflictos de la vida cotidiana y de dar a la comunidad el espacio, la oportunidad para comprender estos temas y llevarlos a la práctica.
El trabajo institucional que se viene realizando desde el Instituto Estatal del Poder Judicial es sin duda valioso, pero no pueden desde allí hacerlo todo. Es indispensable la colaboración de la sociedad civil para poder articular con mayor amplitud y focalización las políticas públicas relativas a la gestión y solución de conflictos. Y ARCO, A.C,. es un agente social dispuesto a participar y colaborar en los ámbitos en los que sea necesario, pues agremia a profesionales de la resolución de conflictos que tienen experiencia, compromiso con su comunidad y una solvencia moral.    
4.  ¿Qué diferencia tendrá ARCO NL con otras asociaciones o colegios en la materia? ¿Por qué elegir ARCO NL?
Pienso que todos los esfuerzos son valiosos y merecen la pena considerarse. Y bueno, ARCO agremia, desde su fundación en la Ciudad de México hace diez años, a los pioneros del campo de la mediación en el país de más de 15 estados de la República, con la idea central de impulsar este tema. Se pensó inicialmente en crear una sola asociación gremial (colegio) pues en realidad eran pocos los mediadores privados e institucionales que existían en ese entonces en la República. Incluso, no había más que uno o dos colegios de mediadores haciendo un verdadero trabajo en el país en esos días.
Hoy las cosas han cambiado, y bajo la misma idea de contar con una asociación nacional, estamos creando capítulos en los estados de la República, con los mismo requisitos y condiciones con los que creamos ARCO hace diez años: personas honestas, con un compromiso real con la comunidad, responsables y trabajadoras.
5. A veces parece que en la Mediación en Nuevo León son los mismos o que solo existe un grupo o una familia que controla todo. ¿Cómo le vas a hacer para abrir espacios para los demás?
Mi afán no es otro sino aportar todo mi compromiso y empeño para con un gremio que día a día adquiere mayor relevancia y presencia en nuestro entorno, y que por lo mismo requiere de voluntad, conocimientos y experiencia que lleven al cumplimiento de los cometidos de una asociación profesional: en este caso, velar por los intereses de las y los mediadores, promover y cuidar la práctica de nuestra disciplina y fomentar el aprendizaje continuo.
Como a nosotros en ARCO no nos interesa ubicarnos en una posición de poder por el poder mismo, o peor aún, para obtener prebendas de dudosa legalidad; ni tampoco buscamos símbolos de status y que nos digan maestros, doctores o presidentes del gremio de colegios de la Vía Láctea, creemos que es posible el que regresemos, como hace unos diez años ocurría en Nuevo León, al fortalecimiento de las capacidades de los mediadores.
Es tiempo de contar con una verdadera asociación de profesionales dedicados o comprometidos con la mediación. Es preciso volvernos a reunir con frecuencia y trabajar en múltiples áreas en las que como gremio podemos incidir.
6. Fuiste autoridad en MASC en NL, ahora eres líder promotor de los MASC en NL, eso suma o resta?
Creo que lo que suma es mi voluntad para hacer las cosas y el hecho que no me gusta quedarme callado; nunca lo hice ni en el sector público, ni desde la sociedad civil. Sin embargo, la mayoría de las compañeras y compañeros del gremio mediador me conoce y saben de mi trato respetuoso, de mi experiencia y de mi trayectoria. Trato de ser sencillo y eso es básico en una profesión como esta. 
7. ¿Cuál es el presente de ARCO NL y cuál será su futuro? ¿Cuáles son los puntos torales sobre los que vas a trabajar?
ARCO NL es hoy en día una agrupación de profesionales incipiente, pero con un futuro realmente amplio y prometedor, pues agrupa a mujeres y hombres congruentes y comprometidos en su práctica profesional.
Como lo comentaba antes, en este período de inicio para la asociación en Nuevo León, los puntos centrales de mi gestión serán velar por los intereses de las y los mediadores; promover y cuidar la práctica de nuestra disciplina, en beneficio de los destinatarios de nuestros servicios; y fomentar el aprendizaje continuo tanto de nuestro gremio como el de la comunidad.
8.  ¿Ahora como activista de la Mediación tendremos la oportunidad de leer más “Tercero Neutral” en Mediación Monterrey?
Es un hecho, impulsar y colaborar con el gran Blog de Mediación Monterrey será prioridad en la tarea de fomentar el aprendizaje continuo de nuestros agremiados y de la comunidad.   
9. Nuevo León era punta de lanza en materia de MASC, de repente pareciera que volteó a la legislación de Jalisco en parte de la nueva Ley. ¿No te da esa impresión? ¿Pasamos de la vanguardia a la copia?
La legislación me parece un buen intento de fortalecer la institución de los mecanismos alternativos en el Estado; y creo que, bajo el mismo proceso en que fue creada puede reformarse, pues en el trayecto del proceso legislativo al parecer tuvo que atravesar la famosa caja negra de las políticas en la que no sabe qué pasa, pero las cosas salen de un modo distinto al que se pretendía. Por ejemplo, es increíble que se pida para ser facilitador no contar con antecedentes penales, lo que indica una incongruencia con los valores y principios que desde la mediación se promueven; o que a estos mismos facilitadores se les exijan exámenes de control de confianza.
Sin embargo, más que la legislación, lo que necesitamos es la voluntad para instrumentar una verdadera política pública de acceso a la justicia, fundada en los mecanismos alternativos. Actualmente el Instituto en el Estado de Nuevo León no es en tamaño y actividades ni una quinta parte de lo que es el IJA de Jalisco. Mucho menos si lo comparamos con otros Centros como los de Hidalgo, Guanajuato, Estado de México o Baja California. Y me queda claro que no depende de la Dirección del Instituto, sino más bien del compromiso que desde el Consejo de la Judicatura se tenga para una mayor asignación de recursos que permitan una labor más amplia.
10. Gracias por tus palabras Rubén, Mediación Monterrey está abierto para la difusión de sus actividades. Te deseamos todo el éxito del mundo. ¿Algo que desees agregar?
Un saludo a todas las personas que te leen y siguen, y desde luego invitarles a que estén al pendiente de las novedades y eventos que pronto empezaremos a promover desde el Capítulo Nuevo León de ARCO, A.C.
Muchas Gracias. 

1687. Entrevista a Rafael Lobo Niembro, Presidente de la Asociación para la Resolución de Conflictos (ARCO)

1.  ¿Qué es ARCO? 
La Asociación para la Resolución de Conflictos (ARCO), es una organización de profesionales dedicada a aumentar la práctica y comprensión del público, muchos de sus socios son pioneros y precursores de la Mediación y otras formas alternas de la resolución de conflictos. ARCO pretende agrupar a todas aquellas personas que están involucradas en el campo de la resolución de conflictos y toma de decisiones colaborativas.
2. ARCO es la asociación nacional más antigua y de mayor importancia de mediadores en México. Cumple 10 años ya. ¿Cuáles han sido los momentos más difíciles y los más satisfactorios de la asociación? El inicio siempre es complicado para cualquier organización de personas, de inicio existen diversas formas de pensar sobre qué hacer, cómo hacer y poder coordinar los diferentes talentos en base al diálogo fue el mayor logro ya que todas las decisiones en su fundación se dieron por el consenso de quienes iniciamos este proyecto, en donde se dedicó tiempo y trabajo para este ejercicio metodológico que a 10 años de distancia recordamos con orgullo.
3. ¿Qué pretende ARCO para ejercer influencia dentro del contexto de transformaciones que vive la Mediación a nivel nacional? 
El mayor acervo de ARCO es la calidad de sus socios, quienes en su mayoría son reconocidos por emprender y destacar en México la implementación de la Mediación desde diversas áreas. ARCO pretende ser una voz que respeta a los demás y que busca tener voz propia, libre e independiente de cualquier conflicto de intereses que no sea el llevar la Mediación a más personas y de la mejor manera, para colaborar en la creación de una cultura de paz para nuestro país.
4. ¿Por qué abrir los capítulos estatales de ARCO? 
ARCO es una organización de carácter gremial y de ser una organización de individuos libremente asociados, estamos emigrando a una presencia más institucional en los Estados para buscar mayor presencia en cada Estado del país, en donde se generen actividades en cada Estado a través de los capítulos que estarán hermanados con otros Estados del país, a través de una asociación nacional. Desde su fundación hace 10 años en los estatutos se perfiló esta posibilidad que hoy está viendo la luz, los proyectos de estas dimensiones requieren visión y perseverancia para convertirse en realidad.
5. Como presidente de ARCO, ¿qué diagnóstico me puedes dar de la Mediación en México y de sus mediadores? ¿Cómo vamos?Pienso que la Mediación sin duda alguna ha avanzado en los últimos 10 a 15 años, sobre todo en el área de impartición de Justicia y más recientemente de procuración de la misma, a través de las instituciones del Estado. Encontramos mediadores en México en estas instancias ya con bastante preparación y práctica de años. Hoy es tiempo que después de 20 años de la judicialización de la mediación, entremos en una etapa de la socialización de la mediación en México, es decir, que le llegue a mas personas pues aun los números son muy bajos de los asuntos que se ven a través de las instancias gubernamentales, requerimos políticas públicas donde el involucramiento sea desde la sociedad para la sociedad. Finalmente un mayor equilibrio de la participación de lo privado versus lo público, actualmente enfrentamos una estatización de la Mediación que genera monoplios y asfixia su crecimiento.
6. ¿Qué problemas enfrenta la Mediación para su adecuada implementación y un próspero futuro? ¿Existe riesgo de corrupción o corruptores en la Mediación? 
La falta de visión a largo plazo es un reto a vencer, crear políticas públicas para el público más que para resolverle las dificultades a los órganos del Estado. Se requiere soñar en grande en un proyecto de nación, donde Gobierno y Comunidad caminan de la mano en armonía para su pleno desarrollo. La corrupción pienso es inherente al ser humano y no se puede pensar que la mediación sea ajena a ello, para esto deberá de existir una mayor supervisión de los órganos que por ley deben de cuidar, supervisar y proteger a la mediación en nuestro pais, entre ellos organizaciones como ARCO que desde la sociedad civil podamos señalar cuando este tipo de prácticas sean detectadas y el caso así lo amerite.
7.  Rafael, eres de Nuevo León, en tu estado ¿cómo van las cosas? 
Nuevo León siempre ha sido un Estado de vanguardia, sin embargo a veces entra en aletargamientos, la “nueva” ley MASC de Nuevo León es una prueba de ello, en realidad no se atrevió a dar el gran salto cuántico en el tiempo para ser nuevamente de vanguardia, pareciera que nos hemos conformado con lo obtenido que no es poco, pero es tiempo ya de avanzar más lejos y más rápido, nuestro Estado y la comunidad lo demandan.
8. ¿Hacen falta voces nuevas en la Mediación de Nuevo León?, ¿Trabajo genuino, limpio y congruente? 
Pienso que más que voces lo que necesitamos son manos, a través del trabajo auténtico, eso calla las voces. En realidad hay todavia mucho trabajo por hacer en Nuevo León para quedarnos hable y hable. Nos urgen personas más comprometidas y que entiendan el nivel de congruencia que esta actividad demanda de todos. No siempre es así, sin embargo, debemos de seguir adelante a pesar de las voces negativas, de las incongruencias, envidias y ataques que se generan en gente pequeña que son un menor engranaje en un sistema al cual le han servido toda su vida y que cuando salen de ese sistema que les privilegia, regresan a su justa dimensión. La Mediación demanda gente generosa que quiera servir a su comunidad y trascender haciendo el bien.
9.  No se suele criticar el estado de las cosas de la Mediación y los Mediadores, convenientemente se maneja como una Cultura de Paz, pero la Paz es activa, implica transparencia, congruencia, combate a la corrupción y rendición de cuentas, no solo diálogo. ¿Qué opinas al respecto? 
Cada quien elige sus batallas, no hay tiempo para perder en cambiar a algunas personas o sistemas que están podridos por sus corruptelas, prefiero usar esta energía y tiempo en crear, crecer, aprender, transmitir, compartir, colaborar y demás acciones que nos lleven mejor y mas rápido a la meta. La crítica debe de ser bien encausada sin tintes personales pero institucionales.
10. ¿Qué viene para ARCO nacional y para ARCO Nuevo León? 
Para ARCO Nacional seguir creciendo con mayor presencia en los Estados, influir en la toma de las decisiones en la construcción de políticas públicas nacionales, colaborar con otras organizaciones nacionales e internacionales para fortalecer la cultura de paz a través de la mediación. ARCO Nuevo León inicia con lo que espera desarrollar actividades locales en el mismo sentido mediante el acompañamiento de otros Estados del país que están ya trabajando en ese sentido. Promoverá actividades de diversa índole que fomentarán el uso de la mediación, su crecimiento y desarrollo, formación de mediadores entre otras posibilidades que se vayan desarrollando.
Muchas gracias por tus palabras y tu tiempo.

716. “A través de la Mediación se puede lograr la estabilidad social”: Entrevista a José Guadalupe Steele Garza

Entrevista a José Guadalupe Steele Garza, Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León.
1. Para los que no lo conocen, ¿Quién es José Guadalupe Steele Garza?, ¿Cómo se describe?
Mi biografía, así como mis actividades académicas y laborales se encuentra plasmada en mi página http://www.josesteele.com/ y me describo como una persona sencilla, congruente, pacifista, negociador, practico, directo, amable, con sentido del humor, empático, me gusta romper paradigmas, eficiente y con visión al futuro.
2. Para usted, ¿Qué papel juega la Mediación en el ámbito profesional y en el personal?
En el ámbito profesional es una puerta que se abre a las nuevas generaciones de profesionistas para desarrollarse en el campo laboral, que aplicándolo con honestidad y seriedad puede producir ganancias sustanciales, por lo tanto la responsabilidad del Mediador profesional debe orientar y convencer de las bondades y ventajas de someter los conflictos a la Mediación.
Y en lo personal, mi naturaleza en el desarrollo de mi vida ha fluido en el campo de este mecanismo alterno, pues soy un convencido que resolver las diferencias a través del proceso de la comunicación es la clave y la llave para zanjar conflictos, de tal forma que mi experiencia profesional y académica se ha generado en base en este eje rector.
3. ¿Qué aciertos y que defectos ha tenido la aplicación de la Mediación en Nuevo León?
Como lo comento, los aciertos son los resultados que se obtienen por parte de los mediados al resolver sus diferencias y una buena práctica cuando son conducidos por un mediador profesional, además otro acierto es la inclusión en el plan de estudios en la Facultad de Derecho y Criminología a nivel de Licenciatura y Maestría, así como también en diversas carreras afines en la Universidad Autónoma de Nuevo León, y por supuesto otras Universidades como el ITESM, UDEM, UR, Libre de Derecho, Metropolitana, etc., han incorporado en su plan de estudios los mecanismos alternos de solución de conflictos y concluyendo con otro acierto la regulación en la Constitución Federal, Local y la Ley de Métodos Alternos de Solución de Conflictos del Estado de Nuevo León, así como también la instalación de órganos oficiales y privados que administran la Mediación en nuestra entidad.
Respecto a los defectos puedo mencionar que ha faltado mayor difusión el conocimiento de la Mediación en Nuevo León, pues la población en general un gran porcentaje no la conoce, de ahí que haré mi mayor esfuerzo en mi gestión como Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León para promoverla con responsabilidad en todos los ámbitos de la sociedad.
4. En su toma de protesta hizo referencia a la situación de violencia que vive nuestro país y en especial, el estado ¿Qué rol puede desempeñar la Mediación para resolver dicha situación y cómo puede ayudar el Colegio de Mediadores a ello?
Estoy convencido de que a través de la Mediación se puede lograr la estabilidad social, se requiere primeramente la culturalización en todos los niveles educativos, con el compromiso de la sociedad (padres de familia, maestros y autoridades) si todos nos integramos podemos hacer un frente de apoyo mutuo y por ende se facilitaría las diferencias en la solución de conflictos.
Por otra parte el Colegio de Mediadores no puede ser un simple espectador ni estar ajeno a la problemática social, de tal forma que aprovechando los recursos humanos de profesionales comprometidos, coadyuvaremos con la instancias públicas y privadas a esa referida culturalización de la mediación y entrando de frente a la solución de conflictos.
5. Usted se desempeña en la academia e investigación, ¿Qué puede aportar en beneficio de la Mediación y del Colegio dicha sinergia y experiencia?
Como maestro, todos los días siembro en mis alumnos de pregrado y posgrado la oportunidad del conocimiento del nuevo enfoque de la justicia y ya no como un método alterno sino como una forma de primera instancia para resolver los conflictos y puntualizando las ventajas y bondades de activar la Mediación en los conflictos que surgen día a día en nuestro entorno. Como investigador continuaré escribiendo libros e invitar a los socios del colegio para plasmar sus ideas y experiencias que fortalezcan la literatura.
6. ¿Continuidad o renovación en el Colegio de Mediadores?, ¿Se parte de cero o se continua lo realizado?
Las dos cosas, debemos de continuar con la obra realizada por mis antecesores que en su momento se realizó en forma puntual y la renovaremos para estar adhoc a los nuevos tiempos difíciles en que vivimos.
7. ¿Cuáles son los objetivos del Colegio de Mediadores bajo el mandato de José Guadalupe Steele Garza?
Como propuesta de campaña realicé un compromiso que a continuación señalo:
• Integrar al Colegio a nuevos centros educativos como primicia de la culturización de la Mediación y realizar las sesiones mensuales del Colegio en los respectivos centros educativos con el objeto de ampliar nuestra cobertura y ámbito de influencia.
• Trabajar en forma transversal con todas las instituciones que en este momento se encuentran representadas en el Consejo que dignamente representaré.
• Realizaré convenios de colaboración con colegios de profesionistas con el objeto de difundir la Mediación generando una efectiva y real Cultura de la Paz.
• Celebraré convenios de colaboración con instituciones públicas en programas de difusión y capacitación, con el objetivo de impulsar una cultura en la solución de conflictos en su ámbito de aplicación.
• Posicionaré al Colegio como un líder de opinión y como una institución de concertación social.
• Efectuaré en forma periódica cursos-talleres con el objeto de que los socios obtengan la certificación de Mediador y Conciliador que otorga el Tribunal Superior de Justicia, Consejo de la Judicatura Estatal a través del Centro Estatal de Métodos Alternos de Solución de Conflictos del Estado de Nuevo León.
• Ciudadanizaré el Colegio invitando a la comunidad en general y a todos los profesionistas a participar en conferencias, cursos, talleres y demás actividades con el objeto de sensibilizar a los asistentes sobre las bondades y ventajas de la Mediación, además de obtener el incremento de la membrecía y participación activa a los nuevos socios.
Por lo tanto he de cumplir en cada una de mis propuestas con el apoyo de todos los socios que integran el gremio.
8. ¿Cuál será el sello de Steele Garza al frente del Colegio de Mediadores de Nuevo León?
Que el Colegio de Mediadores responda y aporte a las necesidades de la sociedad, pues lo dije y lo sostengo que no vamos a ser simples espectadores. Defenderemos a la Mediación, reconoceremos a los Mediadores públicos y privados que en forma honesta y trasparente realicen su función, pero también señalaremos aquellos mediadores improvisados, turbios, incongruentes y deshonestos que equivoquen y traten de destruir los rumbos de la práctica noble de la Mediación.
Mtro. José Guadalupe Steele Garza, le agradecemos su tiempo, sus respuestas y le deseamos el mayor de los éxitos en esta nueva etapa para usted y para el Colegio de Mediadores. Muchas Gracias.

687. “La Mediación tiene el poder de liberar la parte noble que todo ser humano posee en su carácter”: Entrevista a Jesús Elizondo González

Entrevista a Jesús Elizondo González, Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León
1. ¿Qué significa La Mediación para el Estado de Nuevo León y en lo personal para Jesús Elizondo González?
La existencia de la Mediación profesional en Nuevo León, significa la presencia en nuestro terruño querido, de la mejor vía jamás inventada por el hombre desde los principios mismos de la humanidad, útil prevenir o para resolver los conflictos de cualquier tipo.
Para cualquier sociedad civilizada, contar con una oferta seria de servicios de Mediación profesional, es toda una ventaja sobre los pueblos que carecen de ella, y sobre otras economías, pues La Mediación facilita las negociaciones sensatas y desafía a que se eviten las Negociaciones forzadas.
Entonces La Mediación significa una aliada de la vida en armonía para todos los seres vivos de este planeta.
Para este servidor, La Mediación (Profesional o amateur) significa un regalo del Creador para todos nosotros, pues diseñó sus Principios para que el hombre los utilizara en su provecho y cooperara con Su creación.
2. ¿Qué significa ser Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León y qué significa para Jesús Elizondo ejercer ese cargo?
Ser Presidente de Colegio de Mediadores es una responsabilidad muy seria. Lideras un movimiento filosófico que se opone a lo establecido.
Con mayor razón si se ejerce en medio de una sociedad poco culturizada en éste Método Alterno, como es el caso de la gente de Nuevo León.
Significa liderar una Institución que promueve la utilización de un Proceso repleto de nuevas técnicas y herramientas que hacen comprender con sencillez, la a veces compleja naturaleza del ser humano y su enorme grandeza.
La Mediación profesional tiene el poder de liberar la parte noble que todo ser humano "sin excepción" posee en su carácter.
Expone la parte buena de las partes conflictuadas y las insta a cambiar el Paradigma de mantener en forma agresiva y obstinada su postura Ganar-Perder, de competir, para transitar hacia una postura de humildad, inteligente, con actitud empática para llegar al Ganar-Ganar-Ganar. (Gana la parte A, Gana la parte B y Gana la sociedad) y cambiar de Paradigma para en lugar de competir pasar a cooperar para encontrar el acuerdo digno que resolverá su controversia.
Para mí, significó ejercer ese delicado cargo un gran aprendizaje.
Creo que estudié muchísimo, viví experiencias únicas, aprendí grandes cosas que deseo compartir en el futuro con muchas gentes interesadas en mejorar sus vidas y las de sus seres queridos.
3. ¿Se cumplieron los objetivos que se impuso al momento de iniciar la Presidencia?
Los objetivos se cumplieron con amplitud.
Contamos con un Consejo Directivo excepcional. Gente muy buena y muy competente.
Durante los primeros 2 años nos propusimos ayudar a culturizar a la sociedad en el tema de La Mediación profesional, cosa que se dice fácil pero no lo es al momento de realizar los esfuerzos y coordinarlos.
Invitamos de Consejeros a colaboradores de alto nivel de las principales 6 universidades de la entidad. A ellos les pedimos sólo consejos, guías, orientaciones, recomendaciones y comentarios pero no les solicitamos que trabajaran en tareas específicas, pues es gente muy ocupada con fuertes compromisos preestablecidos.
Entonces creamos además 7 Comités e invitamos a gente muy valiosa, comprometida con El Proceso de Mediación.
Los invitamos como Coordinadores para que encabezaran los trabajos en cada área de actividad. Personas como profesores, o empleados de Centros privados y públicos como La Procuraduría, la Coparmex o el Centro Estatal de métodos Alternos; es decir, invitamos a gente cuyo “Core Business” fuese La Mediación; a ellos si les pedimos que realizaran tareas específicas trabajando, mientras que los Consejeros nos aportaban dirección para culturizar con inteligencia.
Durante los segundos 2 años, además de continuar culturizando, nos propusimos contribuir en hacer rentable la nueva profesión de Mediador. Hoy, al final de nuestra gestión, por los esfuerzos de mucha gente, contamos con una fuente de empleo segura para todo aquel que le interese dedicarse de tiempo completo a Mediar. En la actualidad, existe en Nuevo León un excelente campo de trabajo en facilitar negociaciones Mediadas en créditos hipotecarios en mora.
4. ¿Cuáles fueron las experiencias o momentos más gratos o satisfactorios durante la gestión?
Fueron muchas experiencias muy gratas. Se les hizo el bien a muchas personas.
Quizás los momentos más gratos fueron cuando observé la transformación en el carácter de la mayoría de los Consejeros y de los Coordinadores, y de diversas personas simpatizantes del Colegio, cuando fueron conociendo gradualmente las herramientas y estrategias utilizadas en todo Proceso de Mediación.
Cuando comenzaron su gestión tenían un cierto grado de recelo o de escepticismo respecto a la eficacia de éste Método. Ahora, tienen mucho menor grado de duda.
5. ¿Cuál fue el momento más difícil al frente del Colegio de Mediadores?
Les aclaro que los que laboramos en el Colegio, no recibimos algún tipo de emolumentos. Nadie cobra dinero ni algo que retribuya; y en cambio si pagamos de nuestra bolsa los gastos además de aportar nuestro tiempo.
Pues bien, en los inicios nos resultó difícil influir para que asistieran a nuestra Sesiones mensuales. Esos fueron quizás los únicos momentos difíciles. Fue la labor de liderazgo y el sentido de compromiso de los Consejeros y Coordinadores la que nos ayudó a lograr que todo mundo contribuyera por la causa de hacer cumplir con la Misión y la Visión del Colegio.
6. ¿Qué deja Jesús Elizondo González al Colegio de Mediadores y a la Mediación en la entidad? ¿Cuáles son los logros de la gestión?
Dejamos como Consejo Directivo, una filosofía de servicio y de entrega en beneficio del prójimo que se encuentra en desventaja.
Además, creamos una estructura organizacional muy eficaz para lograr resultados positivos si se desea instalar La Paz en la comunidad a través de la práctica de La Mediación profesional.
Aportamos una generación de jóvenes universitarios que ahora conocen mucho mejor los beneficios de La Mediación y tienden a practicarla de manera omnipresente. (Siempre y en todo lugar).
Capacitamos a entidades privadas y públicas (Procuraduría, Instituto de Defensoría pública, Infonavit, Coparmex, CCINLAC, CESNE, etc.) quienes ahora conocen bastante bien este conjunto de saberes.
Intentamos instalar gradualmente la cultura de La Mediación equilibrando constantemente la demanda de servicios de Mediación con la oferta de servicios de Mediadores privados y públicos, de manera que cuidamos que la alta calidad de los servicios de Mediación nunca se demeritara.
7. ¿Qué le deja a Jesús Elizondo González ser Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León? ¿Cuáles son los aprendizajes que le da esta experiencia?
Me deja un crecimiento importante en mis 4 dimensiones (Espiritual, intelectual, emocional y física) como ser humano que nunca sospeché que alcanzaría.
La Mediación transforma a quien la practica y a quien la recibe. Y también a quien la estudia y más al que la enseña.
Me educó a que debes de ser y actuar como Mediador en todos los actos de tu vida y no sólo cuando te contratan para que Medies un caso.
8. ¿Qué sigue para el Colegio de Mediadores después de su Presidencia? ¿Qué le gustaría que continuara o se mejorara?
Hay demasiado trabajo por hacer.
El sucesor tiene una responsabilidad muy grande en continuar con todo lo inacabado.
Por eso digo convencido que nuestro Dios, es el Dios de lo inconcluso, pues un hombre al llegar a su madurez laboral, recoge lo hecho por otro y nunca termina cumpliendo su misión, sino hasta el momento de su muerte.
Una vez ocurrida ésta, alguien levantara la estafeta que dejó al morir y continuará esa labor y así se repetirá el ciclo hasta el fin del mundo.
Culturizar nunca termina; mejorar continuamente el Proceso de Mediación es tarea intensa y eterna. La lucha entre el bien y el mal existirá hasta el fin de los siglos, de ahí la enorme importancia de instalar La Mediación cuanto antes en las mentes y en los corazones de nuestros jóvenes y de nuestros niños, además desde luego, de instalarla en todos los Tribunales del planeta.
9. ¿Qué sigue para La Mediación en Nuevo León? ¿Cuáles son las asignaturas pendientes?
En Nuevo León, sigue continuar con la culturización, sigue continuar abriendo mercados para los servicios profesionales en Mediación y sigue instalar formalmente La Mediación en 3 frentes:
1.- En las actas de matrimonio civil.
2.- En los Tribunales.
3.- En todos los contratos de bienes y servicios,
1.- En las actas de matrimonios civil..- Durante mi gestión como Presidente del Colegio, me convertí en Oficial del Registro Civil y fungi como responsable de una Oficialía del Registro Civil por 7 meses.
Acepté el ofrecimiento del Gobierno del Estado de Nuevo León, para comprobar que las Actas de matrimonio civil son el reflejo de acuerdos negociados previamente por la pareja.
Por tanto, cabe la Mediación.
Casé a cerca de 80 parejas y pude comprobar que si se le agrega al Acta una simple redacción, sencilla, en lenguaje claro, pulido y conciso, llamada cláusula de Mediación, en la que establezca que en caso de que los contrayentes caigan o entren en controversia a causa de éste contrato, amabas partes acuerden someterse primero, a un proceso de Mediación, con la finalidad de dirimir sus diferencias.
Le aseguro, al estimable lector, que con esa simple redacción de 2 o 3 renglones le cambia la vida a una comunidad y a un país entero.
Además, de que elimina la carga de sus Tribunales pues el 60% aproximado de esa carga es por asuntos familiares; por tanto, le resulta más barato a la sociedad, instalar La Mediación, al ahorrarse fuertes costos legales.
2.- En los Tribunales.- Miren, en Nuevo León tenemos cerca de 23 Colegios de abogados y cada año egresan cerca de 1,200 nuevos abogados de nuestras universidades. Hay quien estima que tenemos más de 22,000 abogados activos trabajando todos los días en el Método Tradicional (adversarial= Ganar-Perder= Sentencias) Imagine usted la cultura de pleito en la que se vive y el ambiente de negocios tóxico que se padece. No en balde ha crecido la violencia a niveles nunca antes visto en Nuevo León y La Mediación profesional, es el camino más ancho y más pavimentado para sacar a una sociedad entera de las garras de la violencia en los 3 plazos.
Ahora bien, jueces sólo tenemos 97 en total, y 16 Magistrados que forman lo que llamamos El Pleno.
Resulta evidente que para culturizar a una población de 4.6 millones de habitantes que tiene todo el Estado de Nuevo León, resulta mucho más eficaz culturizar sólo a 16 cerebros, (A los Magistrados) para que éstos a su vez culturicen y ordenen a 97 Jueces, para que éstos a su vez deriven casos obligatoriamente a La Mediación y además ordenen a los abogados a instruir a sus clientes en las bondades de La Mediación y la utilicen en todas sus negociaciones.
3.- En todos los contratos de bienes y servicios,- Si en todo contrato se inserta la cláusula de Mediación, si todo abogado instruye a su cliente sobre La Mediación, si toda familia sabe que tiene el recurso de Mediar y si se enseñan a nuestros niños y a nuestros jóvenes desde el kinder hasta el Doctorado, de las bondades de La Mediación, entonces y solo entonces podemos aspirar a mejores niveles de felicidad.
Si, hay mucho por hacer y a muchas gentes que convencer.
10. ¿Qué sigue para Jesús Elizondo González después de su Presidencia al frente del Colegio de Mediadores de Nuevo León?
Como Mediador profesional, la capacitación es un proceso continuo. Nunca terminas de capacitarte para servir cada vez mejor al prójimo.
Seguiré mi misión de ayudar a instalar la Paz en cada rincón de la tierra y en cada escondrijo del corazón de las personas.
Continuaré compartiendo lo mejor que pueda, desde diferentes trincheras, mis limitados conocimientos en las ciencias que concurren a La Mediación e intentaré proseguir hasta mi último aliento, intentando influir para eliminar prácticas tóxicas de negociación que generan violencia y desembocan en guerra, injusticias, dolor y muerte.
Sostengo que la Paz y la guerra son producto directo únicamente de Negociaciones ya sean éstas forzadas o sensatas. Que cuando a los responsables de celebrarlas les falta pericia negociadora por torpes o por ausencia de capacitación, y fracasan en alcanzar acuerdos sensatos, los militares son las primeras victimas de los errores de otros y la ciudadanía les sigue y paga también esos errores.
Si capacitamos y culturizamos a toda la sociedad en La Mediación y en su principal herramienta que es La Negociación, tendremos más personas que saben negociar lo que les genera felicidad y si llegase a surgir alguna controversia, entonce los especialistas en Mediación les ayudarán a resolverlas con medios pacíficos.
Eso deseo que sea mi contribución para intentar dejar un mundo mejor al que recibimos.
Gracias por su tiempo y sus palabras, Don Jesús Elizondo González
¡Felicidades por el trabajo realizado!
Muchas gracias por la entrevista, y muchas gracias al lector por su paciencia en leer hasta éstas líneas.
Que Dios los bendiga.
Jesús Elizondo González

Entrevista a Jesús Elizondo González, Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León





Mediación Monterrey: Entrevista a Jesús Elizondo González, Presidente del Colegio de Mediadores de Nuevo León, A.C.

Hola, Don Jesús Elizondo.
Después de su intervención en el mes de febrero como expositor (Speaker) invitado en la pasada 2009 Conference de la TAM (Texas Association of Mediators) celebrada en Dallas, Texas nos gustaría saber ¿Qué concepto tienen en Estados Unidos de la Mediación en México y en Nuevo León, así como de sus mediadores?

En la mayor parte de Estados Unidos tienen un concepto positivo, sobre la Mediación mexicana debido a situaciones por demás interesantes. En general, los norteamericanos están atentos al acontecer mexicano en materia de Mediación profesional, porque no ignoran que continúa creciendo constantemente el tamaño del territorio mexicano amparado o cubierto con este eficaz Método Alterno que es útil para resolver de manera adecuada, las intolerancias surgidas por las diferencias y coincidencias entre seres humanos.

Entienden que este avance de la Mediación mexicana está sólido y muy bien implementado, porque México si bien ha entrado tarde a esta modernidad, ha estudiado cuidadosamente las experiencias internacionales y ha sabido aprovechar las buenas prácticas instalándolas en los Estados y el gremio Mediador ha tenido la sabiduría de apartar lo que no ha funcionado en otras civilizaciones.

Tenemos muy buenas Leyes mexicanas sobre Mediación o su equivalente y ellos lo saben. Especialmente en Nuevo León, ellos se han dado cuenta que tenemos una Ley de Métodos Alternos de avanzada; tienen en claro que, al igual que otras leyes humanas, la de Nuevo León si bien es mejorable, reconocen que tiene ventajas interesantes, por ejemplo, el que sólo abarque 4 Métodos Alternos, de los cuales dos implican Juicio (El arbitraje y el Amigable Componedor) y dos NO implican Juicio (La Mediación y la Conciliación) Otra ventaja muy reconocida es que esta Ley de Nuevo León permite elevar a cosa juzgada el incumplimiento de un acuerdo Mediado y validado por el Centro Estatal de Métodos Alternos. Esta ventaja es muy interesante para los negociadores globales pues no tienen necesidad de atenerse y depender de los Tribunales de cada lugar. Así que, ellos saben que Nuevo León tiene esa valiosa ventaja competitiva en su administración y procuración de Justicia sobre otras latitudes.

Los estadounidenses representan cerca del 5% de la población mundial, y tienen casi el 35% de todos los abogados en el mundo. Efectivamente, es un país que observa de manera diferente al resto de los países el controversial tema de La Justicia. Según lo que he podido dialogar con especialistas de aquel poderoso país, es que existe en la mayoría de la población, una gran preocupación al respecto, por que también—al igual que en México y en el mundo-- su tradicional sistema de acceder a la Justicia a través de la intervención de un ser humano ---tercero extraño al conflicto (un juez) --- quien juzga lo mejor que puede, los atenuantes y los agravantes de los hechos, se encuentra colmado como sistema.

Estados Unidos posee cerca del 50% del presupuesto bélico mundial total en el ámbito militar. Es el país que negocia con la mayor cantidad de países en el mundo. También, sufren de manera preocupante con su sistema legal tradicional. Ese ineficiente sistema de solicitar que un tercero juzgue quien tiene la razón en una controversia y diga quien es el que gana y quien es el que pierde. Sufren por que su sistema esta rebasado o desbordado. Ese “enclochado” sistema de Justicia les ha provocado que sus Tribunales se conviertan en fábricas de llenar formas, que estén colmados de papeles debidamente firmados, reflejando negociaciones fallidas, (generalmente celebradas por gente que les falta pericia en ese valioso arte de saber negociar) y, al igual que nosotros, sufren por las decisiones tardadas, caras e indiscretas que genera ese obsoleto sistema, sistema que ya entregó sus mejores días al servicio de la humanidad.

En la Unión Americana, les interesa el como vamos desarrollando en México todo lo concerniente a este sorprendente Método Alterno de resolución de Conflictos que es La Mediación profesional. Nuestros vecinos del norte, como país precursor de la Mediación profesional moderna, posee una gran diversidad de instituciones educativas públicas y privadas que imparten los nobles conceptos Mediadores que facilitan a los seres humanos llegar a acuerdos sensatos, arreglos ganar-ganar, para cualquier negociación y en especial en aquellas negociaciones complejas en las que a veces nos encontramos con presencia intensa de emociones, tanto positivas como negativas.

Además, con la globalización de las negociaciones industriales y comerciales, y las nuevas reglas del juego del comercio internacional, los estadounidenses se preocupan constantemente por encontrar nuevas y creativas fórmulas que les permita negociar con mayor confort ante cualquiera.

Imaginen ustedes, si el país más poderoso del planeta se encuentra seriamente inconforme con su manera tradicional de acceder a La Justicia, ¿Qué se puede esperar del resto del mundo? El tema es sumamente delicado por las dolorosas consecuencias que implica el sostener malos sistemas de Justicia.

Por tanto, es preciso e inevitable para la humanidad civilizada revisar a fondo, asignándole los gobiernos y la iniciativa privada recursos financieros y de todo tipo, para enfocar mentes importantes, sabios, filósofos, catedráticos y especialistas en las ciencias humanistas, para profundizar en estudios mundiales sobre los conceptos pilares que definen lo legítimo, lo legal, lo ético y el Conflicto.

Una vez redefinidos y modernizados estos medulares conceptos, los pueblos del mundo se ocuparán de asignar a profesionales ideales de tiempo completo, muy bien preparados en los Principios que rigen la naturaleza humana, para que resuelvan adecuadamente estos conceptos cardinales, con el fin de que dotemos a la sociedad mundial de mejores Métodos de convivencia humana. Sugiero que no queda mucho tiempo para corregir.

En general, la mayoría de los Mediadores profesionales en Estados Unidos entienden que la Mediación en México es relativamente nueva y que la cátedra formal especializada sobre este nuevo conjunto de saberes apenas inicia. En aquel país, existe una gran oferta de Capacitadores, de cursos y programas variado y abundante para cualquier aspirante a mejorarse como persona y como Mediador profesional.
El Mediador norteamericano promedio opina que, al igual que en todos los países del orbe, México y Nuevo León ya cuenta con mexicanos que ejercitan la Mediación privada y pública con excelentes resultados; también entienden que México cuenta con otros compatriotas que pueden llegar a ser Mediadores eficaces, si pulen y perfeccionan su Don de comprender las necesidades humanas, su problemática subyacente y la mejor manera de satisfacerlas. Y sobre todo, si están dispuestos a trabajar duro para facilitar la resolución del Conflicto que esperanzadamente le depositan en sus manos. Si, tendremos grandes Mediadores, si estos entienden la enorme responsabilidad que ese acto de confianza conlleva, y cumple cabalmente con su deber de servir al prójimo a través de dirigir el Proceso de Mediación para el que le contraten.

Lo que he comentado con directivos de asociaciones en congresos y en reuniones de trabajo celebrados en Estados Unidos, es que coincidimos en que si estos mexicanos con facilidad innata para Mediar, se capacitan en las técnicas, herramientas y tácticas desarrolladas en las tres últimas décadas tendremos una Mediación en Nuevo León y en México de primer nivel, se provocará un ambiente de convivencia y de negocios más pacífico y más coherente con los tiempos actuales.

¿En qué beneficia a usted en lo personal y a la Mediación en Nuevo León el participar en este tipo de eventos?

El compartir conocimientos y experiencias que pudieran ayudar a vivir mejor a quien las escucha, suele ser satisfactorio para cualquier persona. Así que, participar como conferencista invitado te brinda satisfacciones, por que lo haces con la intención de provocar un bien al que asiste a la conferencia; además, como profesionista de la Mediación, te mantiene vigente, actualizado y estás al tanto de los avances más desarrollados en la materia, y te capacitas muy bien para servir mejor a la sociedad.

Nuevo León obtiene beneficios al participar en los eventos de civilizaciones más avanzadas en esta materia, por que puede evitar caídas en esta etapa de culturización que estamos actualmente viviendo y que todavía nos faltan algunos años para pasar a los siguientes capítulos. Además, aprovecha de las experiencias exitosas ajenas.

Si bien es cierto que México llega un poco tarde al desfile mundial de La Mediación profesional, también lo es que tenemos la ventaja de poder estudiar, analizar y comprender las experiencias de los demás países y podemos lograr tomar lo bueno y evitar las malas prácticas al momento de aterrizar este conjunto de saberes en nuestro terruño.

En nuestro país comenzamos a tener leyes al finalizar el siglo pasado, y ya tenemos cerca de 24 de los 32 Estados con sus Leyes de Mediación o su equivalente, mientras por ejemplo, Argentina tiene ya casi 14 años con La Mediación obligatoria (Mandatory Mediation) pre-litigio; y en la Unión Americana tiene ya cerca de 45 años de ser La Mediación una actividad profesional reconocida y muy utilizada.

Nuevo León sigue avanzando sólidamente, con pasos firmes produciendo muy buenos Mediadores. En Estados Unidos, en especial en Texas, saben lo que se ha desarrollado ya y están atentos a ver las oportunidades de sinergizar esfuerzos para ayudar a resolver los conflictos que nos atañen a ambos Estados.

¿Qué podríamos aplicar de su experiencia y lo que vio en la TAM en nuestro Estado (Nuevo León) y en específico en el Colegio de Mediadores, para beneficio de la Mediación?

Es muy interesante entender la forma de organización de los Texanos. Nos llevan décadas, pero nosotros no dejamos de observar para aprender. A continuación les comparto unas de sus políticas respecto a lo que exigen sus membrecías para pertenecer a la Asociación de Mediadores de Texas.

Los miembros deberán disponer de la totalidad de los siguientes niveles mínimos de experiencia en la educación, la mediación de formación y certificación de cualificaciones o equivalente. If the applicant is engaged in the mediation of family law disputes, an additional 24 hours in those areas is required by state law, from a training program recognized by the Association. Si el solicitante se dedica a la mediación de conflictos de derecho de familia, un adicional 24 horas en esas zonas se requiere por ley estatal, de un programa de formación reconocido por la Asociación.

EDUCATION: EDUCACIÓN: (a) A graduate degree from an accredited college, university, or law school, or (a) Un diploma de una universidad acreditada, la universidad o la escuela de derecho, o (b) An undergraduate degree from an accredited college or university. (b) El título de un instituto universitario o universidad acreditada.
EXPERIENCE: EXPERIENCIA: (a) If applicant has a graduate degree, two years of experience in the applicant's field of practice and one hundred hours of documented mediation experience. (a) Si el solicitante tiene un título de posgrado, de dos años de experiencia en el campo del solicitante de la práctica y cien horas de experiencia documentada mediación. (b) If applicant has an undergraduate degree, four years of experience in the applicant's field of practice and one hundred hours of mediation experience. (b) Si el solicitante tiene una licenciatura de cuatro años de experiencia en el campo del solicitante de la práctica y cien horas de experiencia de la mediación.
TRAINING IN MEDIATION: FORMACIÓN EN LA MEDIACIÓN: ( a) Forty classroom hours of mediation theory, skills, and process from a training program recognized by the Association;** and (A) Cuarenta horas de clase de teoría de la mediación, las habilidades, y el proceso de un programa de formación reconocido por la Asociación; ** y (b) If the applicant is engaged in the mediation of family law disputes, an additional twenty-four hours in those areas required by state law from a training program recognized by the Association. (b) Si el solicitante se dedica a la mediación de conflictos de derecho de familia, otros veinticuatro horas en las áreas requeridas por la ley del estado de un programa de formación reconocido por la Asociación. The hours of family law must be from a Texas trainer and must be specific to Texas law. Las horas de derecho de familia debe de ser un entrenador de Texas y debe ser específica a la ley de Texas

Como podemos observar, no cualquiera puede pertenecer a esta Asociación. Con estos requisitos se evita la aparición de charlatanes que piensan que leyendo una media docena de libros especializados y sin capacitación experta en Mediación, pueden ostentarse como tales y engañar al público que solicita este tipo de servicios.

En Nuevo León aún no tenemos la existencia de una Asociación de Mediadores profesionales tanto públicos como privados. Hace falta. Es necesario que el gremio Mediador que ya está establecido en Nuevo León, se agrupe en una Asociación que vele por la buena marcha del Proceso de Mediación, y brinde una oferta ordenada de servicios profesionales; luche por la rentabilidad de la profesión y que asegure la alta calidad del servicio a la ciudadanía. Además que genere sinergias con otras Asociaciones como ARCO que pretende atinadamente coordinar todas las actividades Mediadoras en el país.

¿Qué podemos esperar de su segundo mandato al frente del Colegio de Mediadores y Cuáles son los retos y las metas que buscará consolidar durante su presidencia en dicha asociación?

El Colegio de Mediadores de Nuevo León, A.C. es una Institución que derrama muchos beneficios a la sociedad entera. En el primer período de 2 años nos enfocamos a construir los cimientos firmes para una correcta culturización sobre el tema del Proceso de Mediación en Nuevo León.

Para instalar una cultura nueva es menester desinstalar la preexistente. Se dice fácil, ustedes bien saben que no lo es. Invitamos a talentos intelectuales a que nos orientaran con sus recomendaciones, de ahí surgió la conformación de un Consejo plagado de gente muy valiosa íntimamente ligados al sistema educativo público y privado.

EL Consejo del Colegio está formado por profesionistas que pertenecen a las 6 instituciones educativas más prestigiadas actualmente. Figuran personalidades como Francisco Javier Gorjon (UANL); Marlon López Zapata (ITESM) Rigoberto Vargas (U.R) Myrna García (UDEM) Jose Roble Flores (FLDD) y Gabriel Cavazos (EGAP) además de Ricardo Torres Martínez (Ex - Srio. de Educación) y de Emilio Rodríguez como Jurisconsulto (Centro Estatal de Métodos Alternos).

Este Consejo lo primero que decidió es darle vida a los Comités que están ahora formados por personas identificadas seriamente con el proceso de Mediación en cualquiera de sus formas. Personas muy bien seleccionadas, muy valiosas, comprometidas consigo mismos y con esta nueva profesión para que aporten su eficiente trabajo como Coordinadores de estos Comités que contribuyen, junto con el Consejo, a lograr la misión del Colegio. Estos Coordinadores son José Benito Pérez Saucedo (Comité de fomento e investigación de la Cultura de Mediación) Nora Alanís (Comité de educación continua) Jose Steele (Comité de leyes y reglamentos) y Luís Carrillo (Comité de procuración de Justicia a favor de la Mediación y de los Mediadores).

En estos dos primeros años que recién terminan, creemos que logramos lo que nos propusimos en el inicio. Los Principios que gobiernan el Proceso de Mediación ya están inmersos en los principales órganos educativos del Estado y en las principales Instituciones que lo utilizan.

Ahora, en estos siguientes dos años que nos siguen, dado que instalar una nueva cultura es un proceso que lleva décadas, seguiremos acuciosamente realizando esfuerzos por continuar educando desde que nuestros niños son bebés, hasta que se reciban con una licenciatura sobre todas las ventajas y sobre todo lo relacionado a los saberes que surjan sobre este Método Alterno.

Sin embargo, lo que me parece más importante por realizar en este segundo período de 2 años, es intentar hacer rentable esta nueva profesión, para todo aquel que la practique con ética y eficacia.

Estamos en pláticas muy avanzadas con el Poder Judicial y con la Procuraduría General de Justicia para establecer los términos sensatos para que los Mediadores profesionales tengan igual tratamiento al resto de los peritos. Así como existen listas de peritos valuadores, o traductores, etc. así también El Mediador será considerado perito en Resolución de Conflictos, los cuales se ostentarán en los juzgados y demás lugares apropiados para ponerlos a disposición de quien lo desee.

Así mismo, veremos la manera de persuadir a los interesados para lograr que se funden, digamos, una docena de nuevos Centros de Mediación Privados, que cuenten con Mediadores bien capacitados adscritos a los mismos, a efecto de contribuir con la oferta de servicios de Mediación profesionales que empate a la demanda que surja por estos valiosos servicios.

Además, seguiremos incentivando las actividades cotidianas del Colegio, dignificando la figura formal del Mediador en la sociedad, por ejemplo, otorgándole facultades como Delegado del Registro Civil para realizar acuerdos matrimoniales (Casamientos); también seguiremos aumentando la membrecía, ofreciendo cursos y capacitaciones en varios niveles, organizando eventos y seguiremos atentos a todo lo que mejore, incentive y difunda el Proceso de Mediación profesional.


Por último Don Jesús Elizondo, ¿Para qué tanto esfuerzo por la Mediación, para qué andar de aquí para allá realizando tanto trabajo gratis?, ¿Por qué es importante consolidar la Mediación en Nuevo León y en México?

Aún no conozco un cambio positivo significativo en la historia de la humanidad que no haya requerido este tipo de esfuerzos. Si reflexionas al respecto, sería ingenuo esperar que en el sistema de Justicia mundial, surjan cambios serios a favor del bienestar del ser humano, cuando los ingresos monetarios y no monetarios de los responsables de realizarlos, dependan precisamente de que ellos declaren que no entienden la necesidad de estos cambios y que no creen en La Mediación profesional.

Hoy la Mediación es mal pagada. Se dificulta que la gente (en especial la mayor de 50 años) pague por los servicios de alguien que le va a facilitar el acuerdo sin utilizar la coerción. Como que no creen que exista un Proceso que provoque un acuerdo sin acudir a los guiones o argumentos violentos. Aunque no tengo duda alguna que en un tiempo próximo será La Mediación profesional el método tradicional y el coercitivo será el método alterno.

Los que hemos tenido el privilegio de atestiguar las grandes bondades que tiene el Proceso de Mediación en la gente y en uno mismo, tenemos la obligación ante el Dios de cada quien, de defender y difundir este valioso Método Alterno. Para mí, ---conozco todos los métodos--- la Mediación es por mucho, el mejor método de todos.
Muchas gracias por la entrevista y por la atención a estas reflexiones.
Jesús Elizondo González

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